以學(xué)促干 聚焦發(fā)展 | 昆山市物業(yè)服務(wù)管理協(xié)會(huì)五屆二次副會(huì)長(zhǎng)會(huì)議召開(kāi)
7月16日,，昆山市物業(yè)服務(wù)管理協(xié)會(huì)召開(kāi)五屆二次副會(huì)長(zhǎng)會(huì)議，深入學(xué)習(xí)貫徹全市黨建引領(lǐng)基層治理暨物業(yè)管理高質(zhì)量發(fā)展工作會(huì)議精神,，研究部署協(xié)會(huì)下一階段重點(diǎn)工作,，推動(dòng)會(huì)議精神在物業(yè)行業(yè)落地生根、見(jiàn)行見(jiàn)效,，為行業(yè)提質(zhì)增效注入高質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)能,。昆山市物業(yè)服務(wù)管理指導(dǎo)中心、昆山市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局物業(yè)管理科相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),，昆山市物業(yè)服務(wù)管理協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng),、秘書長(zhǎng)及各副會(huì)長(zhǎng)單位代表出席會(huì)議。
會(huì)上,，各參會(huì)人員深入學(xué)習(xí)了市委市政府7月12日關(guān)于黨建引領(lǐng)基層治理暨物業(yè)管理高質(zhì)量發(fā)展工作會(huì)議精神,，并以此為指導(dǎo)，凝聚共識(shí),、謀劃舉措,。同時(shí)，結(jié)合市住建局“紅色引擎驅(qū)動(dòng),、行業(yè)規(guī)范賦能,、多元服務(wù)增效、智慧平臺(tái)支撐”的現(xiàn)代化物業(yè)管理體系“十大創(chuàng)新做法”,，進(jìn)一步強(qiáng)化協(xié)會(huì)橋梁紐帶作用,，全面促進(jìn)全市物業(yè)服務(wù)提質(zhì)增效。
建強(qiáng)“紅色引擎”,。配合行業(yè)主管部門加強(qiáng)黨建引領(lǐng)下的村社區(qū),、業(yè)委會(huì)（物管會(huì)）、物業(yè),、居民的“大黨委”建設(shè),，持續(xù)擴(kuò)大“紅管先鋒”覆蓋面，建強(qiáng)物業(yè)黨員骨干隊(duì)伍,，打造示范項(xiàng)目,，將黨建引領(lǐng)深度融入物業(yè)服務(wù)的神經(jīng)末梢。 完善“協(xié)同治理”。對(duì)標(biāo)“四方協(xié)同”機(jī)制”和“業(yè)標(biāo)鎮(zhèn)管”模式”,，結(jié)合協(xié)會(huì)工作,，探討如何進(jìn)一步發(fā)揮協(xié)會(huì)橋梁紐帶作用，促進(jìn)多方協(xié)同發(fā)力,，推動(dòng)物業(yè)行業(yè)公開(kāi)化,、規(guī)范化、透明化,。 深化“改革創(chuàng)新”,。推動(dòng)酬金制試點(diǎn)，酬金制是實(shí)現(xiàn)收支透明,、提升服務(wù)品質(zhì)的關(guān)鍵路徑，“物業(yè)服務(wù)+”模式是行業(yè)拓展空間的重要方向,，而融合法庭則是高效化解物業(yè)糾紛的創(chuàng)新手段,，協(xié)會(huì)需在這些領(lǐng)域積極引導(dǎo)和推動(dòng)。 夯實(shí)“數(shù)字治理”,。依托“昆物通”平臺(tái)研討如何發(fā)揮協(xié)會(huì)溝通協(xié)調(diào)作用,，推動(dòng)會(huì)員單位更廣泛應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)物業(yè)合同,、公共收益,、維修資金等全要素線上公開(kāi)透明，促進(jìn)行業(yè)治理效能倍增,，并探索AI賦能智慧物業(yè)的新場(chǎng)景,。 補(bǔ)齊“短板弱項(xiàng)”。結(jié)合協(xié)會(huì)的糾紛調(diào)解,、行業(yè)調(diào)研,、技能培訓(xùn)等工作，研究如何更精準(zhǔn)地服務(wù)會(huì)員單位攻堅(jiān)民生痛點(diǎn)破難題,，特別是推動(dòng)無(wú)物業(yè)管理小區(qū)清零,、提升業(yè)委會(huì)（物管會(huì)）運(yùn)作規(guī)范性、健全“小區(qū)吹哨,、部門報(bào)到”機(jī)制,。 強(qiáng)化“人才支撐”。發(fā)動(dòng)協(xié)會(huì)組織力量,，參與人員培訓(xùn)陣地建設(shè),，向轄區(qū)居民、社工等提供專業(yè)化公益服務(wù),。鼓勵(lì)和引導(dǎo)社會(huì)多方力量積極參與小區(qū)治理,，強(qiáng)化物業(yè)從業(yè)人員隊(duì)伍筑基培訓(xùn)，以品牌升級(jí)打造“黨建+治理+服務(wù)”標(biāo)桿,，以人才梯隊(duì)建設(shè)推動(dòng)物業(yè)行業(yè)規(guī)范化運(yùn)行,。
2025年上半年,，昆山市物協(xié)
堅(jiān)持將黨建引領(lǐng)貫穿物業(yè)服務(wù)行業(yè)基層治理
橋梁紐帶成效顯著，全面提升服務(wù)效能
各方面工作主要有
訴源糾紛調(diào)解630件,，規(guī)范365個(gè)項(xiàng)目公共收益管理
促進(jìn)垃圾清運(yùn)區(qū)域一體化涉及20個(gè)項(xiàng)目
對(duì)實(shí)行酬金制物業(yè)服務(wù)計(jì)費(fèi)方式進(jìn)行研究和反饋
跟蹤督查整改丙級(jí)企業(yè)覆蓋率100%
多平臺(tái)發(fā)布稿件343篇,，累計(jì)閱讀量146.13萬(wàn)次
組織技能提升、開(kāi)放日活動(dòng)43場(chǎng),，參與1180人次
完成159臺(tái)國(guó)債置換電梯評(píng)估,，抽查103個(gè)項(xiàng)目設(shè)備情況
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協(xié)會(huì)各會(huì)員單位必須提高政治站位，深刻認(rèn)識(shí)黨建引領(lǐng)基層治理暨物業(yè)管理高質(zhì)量發(fā)展的重要性,，要主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)任務(wù),，細(xì)化工作舉措，確保各項(xiàng)決策部署在物業(yè)行業(yè)條條落實(shí),、件件落地,、事事見(jiàn)效，全面提升全市物業(yè)管理與服務(wù)水平,，用精細(xì)化治理,、精準(zhǔn)化服務(wù)切實(shí)提升居民獲得感、幸福感,。
聽(tīng)取協(xié)會(huì)秘書處及六個(gè)工作小組的上半年工作總結(jié),；規(guī)劃下半年重點(diǎn)工作方向；研討物業(yè)行業(yè)專家?guī)靸?yōu)化調(diào)整方案,；商議舉辦全市物業(yè)行業(yè)技能競(jìng)賽的具體事宜,；討論深化融合法庭物業(yè)調(diào)解工作的路徑；分享近期參加中國(guó)國(guó)際物業(yè)管理產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)的前沿觀察與感悟,；最后,，協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)結(jié)合市委精神和會(huì)議討論成果，對(duì)下半年工作提出明確要求和動(dòng)員部署,。
