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昆山自考考前復(fù)習(xí):本科課程職業(yè)生涯規(guī)劃復(fù)習(xí)資料

2023-10-23 昆山商情 昆山捷梯教育
第三章  個人職業(yè)生涯規(guī)劃
一,、單選題
1.個人職業(yè)生涯規(guī)劃的第一個要素是首先要確認(rèn)個人的志向和人生目標(biāo),。
2.—職匹配理論是現(xiàn)代人才測評的理論基礎(chǔ)。
3.20世紀(jì)50年代美國心理學(xué)家薩柏提出了—組織匹配理論,。
4.義務(wù)本位模式反應(yīng)了工業(yè)經(jīng)濟(jì)時代之前個人進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃的一種狀態(tài),。
5.權(quán)力本位模式是工業(yè)經(jīng)濟(jì)時期職業(yè)規(guī)劃的主要形式,。
6.進(jìn)入知識經(jīng)濟(jì)時代后,表現(xiàn)為權(quán)利——社會模式”,。
7.喬哈里咨詢窗櫥窗1是自己知道,、別人也知道的部分,稱為“公開我”,,屬于個人展現(xiàn)在外,、無所隱藏的部分。
8.喬哈里咨詢窗櫥窗2是自己知道,、別人不知道的部分,,稱為“隱私我”,屬于有待開發(fā)的部分,。
9.喬哈里咨詢窗櫥窗3是自己不知道,、別人也不知道的部分,稱為“潛在我”,。
10.喬哈里咨詢窗櫥窗4是自己不知道,、別人知道的部分,稱為“背脊我”,。
11.職業(yè)生涯目標(biāo)的確定是職業(yè)生涯規(guī)劃的核心,。
12.表格式的職業(yè)生涯規(guī)劃書適合作為日常警示使用。
13.論文格式是最完整的職業(yè)生涯規(guī)劃書,。
14.典型的職業(yè)生涯路線圖是一個“V”字形的圖形,。
15.職業(yè)生涯目標(biāo)實(shí)現(xiàn)策略分為:一步到位型:針對在現(xiàn)有條件下可以達(dá)成的職業(yè)目標(biāo),,動用現(xiàn)有資源很快就能實(shí)現(xiàn)。多步趨近型:對于那些目前無法實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),,先選擇一個與目標(biāo)相對接近的職業(yè),,然后逐步趨近,以達(dá)成自己的理想目標(biāo),。從業(yè)期待型:在自己無法實(shí)現(xiàn)理想目標(biāo),,也沒有相近的職業(yè)可以選擇的情況下,先選擇一個職業(yè)投入工作,,等待機(jī)會,,以實(shí)現(xiàn)自己的理想目標(biāo)。
二,、多選題
1.職業(yè)生涯規(guī)劃書的常見格式:表格式,、條列式復(fù)合式,、論文格式,。
三、填空題
1.從職業(yè)匹配對象看,,主要包括—職匹配職業(yè)生涯規(guī)劃模式,、—組織匹配職業(yè)生涯規(guī)劃模式和無邊界職業(yè)生涯規(guī)劃模式;從個人與組織在職業(yè)生涯規(guī)劃中的主體地位看,,主要分為義務(wù)本位模式,、權(quán)力本位模式權(quán)力—社會模式
四,、名詞解釋
1.個人職業(yè)生涯規(guī)劃
答:個人根據(jù)對自身的主觀因素和客觀環(huán)境的分析,,確立自己的職業(yè)生涯發(fā)展目標(biāo),,制定相應(yīng)的計(jì)劃,。
2.無邊界職業(yè)生涯
答:員工在不同的雇傭單位就業(yè)的職業(yè)生涯。
五,、簡答題
1.簡述個人職業(yè)生涯規(guī)劃的要素,。(P67)
答:(1)立志;(2)知己—自我,;(3)知彼—環(huán)境,;(4)抉擇;(5)職業(yè)目標(biāo),;(6)行動,。
2.簡述個人職業(yè)生涯規(guī)劃的特征。(P71)
答:(1)個體性,;(2)組織性,;(3)時間性,;(4)動態(tài)性;
5)除上述主要特征外,,個人職業(yè)生涯規(guī)劃還應(yīng)該具有可行性,、適時性、持續(xù)性等特點(diǎn),。
3.簡述職業(yè)生涯規(guī)劃書撰寫的基本要求,。(P100)
答:(1)資料翔實(shí),步驟齊全,。(2)論證有據(jù),,分析到位。
3)言簡意賅,、結(jié)構(gòu)緊湊,、重點(diǎn)突出、邏輯嚴(yán)密,。(4)目標(biāo)明確,,合理適中。
5)分解合理,、組合科學(xué),、措施具體。(6)格式清晰,,圖文并茂,。
4.簡述在制定可行的職業(yè)規(guī)劃行動方案要注意的問題。(P103)
答:(1)可操作性,;(2)有助于實(shí)現(xiàn)職業(yè)目標(biāo),;
3)可以學(xué)習(xí)與未來職業(yè)目標(biāo)相匹配的工作技能;(4)有助于了解崗位,、職業(yè),、職場與社會。
六,、論述題
1.試述職業(yè)生涯規(guī)劃與職業(yè)生涯管理的關(guān)系,。(P65)
答:聯(lián)系:職業(yè)生涯規(guī)劃和職業(yè)生涯管理在概念內(nèi)容上存在一定的交叉性。
區(qū)別:(1)概念范疇不同,。職業(yè)生涯管理的范圍比職業(yè)生涯規(guī)劃更廣,,職業(yè)生涯規(guī)劃僅僅是職業(yè)生涯管理的一個部分。
         2)實(shí)施主體不同,。職業(yè)生涯管理主要是以組織為中心,,職業(yè)生涯規(guī)劃的實(shí)施主體主要是員工。
         3)實(shí)施手段不同,。職業(yè)生涯管理主要依托組織人力資源管理的相關(guān)職能來實(shí)現(xiàn),,比如建立各種適合員工發(fā)展的職業(yè)通道,、針對員工職業(yè)發(fā)展需求進(jìn)行培訓(xùn)等;個人職業(yè)生涯規(guī)劃主要集中在自我測評,、自我學(xué)習(xí)和社會實(shí)踐等微觀層面的個人行為,。
         4)影響兩者的因素不同。就員工個體而言,,個人對職業(yè)的準(zhǔn)備和選擇主要受到個體層面變量的影響,,包括員工對個人興趣和能力等的認(rèn)知程度、員工自我提升意識的強(qiáng)弱,、員工所受教育程度,、家庭背景等;一般而言,,影響組織職業(yè)生涯管理因素主要是組織層面的變量,,組織職業(yè)生涯管理要取得成功,不僅要看員工個體是否有清晰合理的個人職業(yè)規(guī)劃,,組織人力資源管理職能是否完善等都影響職業(yè)生涯管理的成敗,。
2.試述職業(yè)生涯規(guī)劃的主要原則。(P68)
答:(1)利益整合原則,,員工利益和組織利益的整合,,尋找個人發(fā)展與組織發(fā)展的結(jié)合點(diǎn)。
   2)公平,、公開原則,,企業(yè)在提供有關(guān)職業(yè)發(fā)展的各種信息、教育培訓(xùn)機(jī)會,、任職機(jī)會時,,都應(yīng)當(dāng)公開其條件標(biāo)準(zhǔn),保持高度的透明度,。
   3)協(xié)作進(jìn)行原則,,職業(yè)生涯規(guī)劃的各項(xiàng)活動,都要由組織與員工雙方共同制定,、共同實(shí)施,、共同參與完成,。
   4)動態(tài)目標(biāo)原則,,組織是變動的,組織的職位是動態(tài)的,,因此組織對于員工的職業(yè)生涯規(guī)劃要能依據(jù)環(huán)境的變化而做出調(diào)整,。
5)時間梯度原則,由于職業(yè)生涯具有不同的發(fā)展階段,,職業(yè)生涯規(guī)劃與管理的內(nèi)容就必須分解為若干個階段,,并劃分到不同的時間段內(nèi)完成,。
   6)發(fā)展創(chuàng)新原則,職業(yè)生涯規(guī)劃并不是制定一套規(guī)章程序,,讓員工按部就班地完成,,而是要員工發(fā)揮自己的潛能,達(dá)到自我實(shí)現(xiàn),,創(chuàng)造組織效益的目的,。
   7)可行性原則,職業(yè)發(fā)展目標(biāo)或措施應(yīng)該充分考慮到個人,、社會和企業(yè)環(huán)境的特點(diǎn)與需要,,要從實(shí)際出發(fā),各階段的路線劃分與措施安排應(yīng)切實(shí)可行,。
   8)可持續(xù)性原則,,擬定職業(yè)生涯規(guī)劃方案時要考慮到職業(yè)生涯發(fā)展的整個歷程的持續(xù)連貫。
   9)可評價原則,,職業(yè)生涯規(guī)劃的目標(biāo),、措施應(yīng)當(dāng)清晰、明確,、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的步驟應(yīng)當(dāng)簡明清晰,、直截了當(dāng),要明確的時間限制或標(biāo)準(zhǔn),。
3.試述個人職業(yè)生涯規(guī)劃的作用,。(P74)
答:對個人的作用:(1)可以幫助個人確定職業(yè)發(fā)展的目標(biāo)和方向;
                 2)有利于鞭策個人努力工作,,走向成功,;
                 3)有助于個人抓住工作重點(diǎn),增加成功的可能性,;
                 4)能引導(dǎo)個人集中精力在自己的優(yōu)勢上,,更好地發(fā)揮潛能;
                 5)能夠有效監(jiān)督工作進(jìn)展情況,,評估個人目標(biāo)和工作成績,;
                 6)具有豐富的人生作用。
   對組織的作用:(1)能保證組織未來人才的需要,;(2)能使組織留住優(yōu)秀人才,;
                3)有利于組織實(shí)現(xiàn)人員的高效配置,為人力資源規(guī)劃提供支持,;
                4)能使組織人力資源得到有效開發(fā),。
4.試述選擇職業(yè)目標(biāo)時要注意的問題。(P98)
答:(1)目標(biāo)要符合社會與組織的需要,有需要才有市場,。
   2)目標(biāo)要適合自身的條件,,并使其建立在自身的優(yōu)勢之上。
   3)目標(biāo)要切實(shí)可行,,通過自己的努力可以達(dá)到,。
   4)目標(biāo)應(yīng)該具有挑戰(zhàn)性和激勵性,要基于現(xiàn)狀又要高于現(xiàn)狀,。
5)要注意長期目標(biāo)與短期目標(biāo)的結(jié)合,。
   6)目標(biāo)的幅度不宜過寬,最好選擇窄一點(diǎn)的領(lǐng)域,,并把全部力量投入進(jìn)去,,這樣更容易獲得成功。
7)目標(biāo)要明確具體,,能促進(jìn)個人的發(fā)展,。
8)在職業(yè)目標(biāo)確定之后,并非就此一成不變,,實(shí)際上經(jīng)常需要對其進(jìn)行多次調(diào)整才能明確方向,。

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