項目部的自我提升之旅
端午小長假剛結(jié)束,，項目部就開啟了為期兩天的自我提升之旅
公司對項目部的要求是在我們原有的基礎(chǔ)上,，追求更加精細的裝修工藝
有人說：“項目經(jīng)理是我們裝修過程中非常重要的一環(huán)，從一定程度上講,，這個環(huán)節(jié)代表著公司對外的整體形象,。”確實是這樣的,，項目經(jīng)理引導(dǎo)施工人員接到項目任務(wù)后,，首先要看懂圖紙與預(yù)算，領(lǐng)會圖紙內(nèi)容，核實現(xiàn)場尺寸及工程量的測算等工作,，并了解該合同的有關(guān)重要條款，編制施工進度表和工班申請表,，向各總監(jiān)申請相對應(yīng)的工班,，明確工期和人數(shù);
與客戶做好溝通并領(lǐng)會客戶意向，辦好開工許可證及出入證,，張貼圖牌,、施工牌，掛好電箱,、滅火器,，準備好垃圾袋，對進場的各種員工進行安全,、質(zhì)量,、文明施工交底;
各項驗收前，首先項目自檢,，質(zhì)量確認無缺陷,，場地清理干凈，上報質(zhì)檢部復(fù)查,�,？⒐を炇盏臈l件是:產(chǎn)品質(zhì)量達到合格，做到燈亮,、水通,、潔凈無污染，資料全部齊全到位,，由工程部確定日期會同客戶及公司有關(guān)部門一起進行竣工驗收,，并辦好交工手續(xù)，達到客戶滿意;
做好售后服務(wù)工作,，交工驗收后與客戶繼續(xù)保持聯(lián)系,，并進行追蹤回訪。
我們不斷的學(xué)習(xí),，只為更好的為您服務(wù)�,�,！
