團隊必須有個總負責的,,因為他就是縮微版的公司,。負責任的工長就代行公司設計,材料,,與現(xiàn)場管理職能,。他可以發(fā)現(xiàn)設計,材料 上的不足,。把施工與設計完美結合,。公司的例行巡查,,還有什么監(jiān)督,。都是出問題之后的事。之于效果如何,只要主業(yè)一笑問題便了,。關鍵還是要有好工人,。和一天來看數(shù)次的好工長。你家的活做的完美程度是由他們直接決定的,。我之所以自己接單,,設計施工就是為了發(fā)揮最有效,最快捷的現(xiàn)場管理作用,。同時團結了一大批肯干能干好的工人,。不再讓工人一邊干活一邊要錢一邊堵老板還要抽時間去維權。因為我也是從工人中走出來的,。