快來看看想發(fā)財么,，搞業(yè)委會啊。
講到這里,，大家會發(fā)現——
原本不起眼的業(yè)委會竟然這么能撈錢,；
原本不起眼的小區(qū)里竟藏著這么多撈錢的空間。
1,、換物業(yè),，是撈錢的第一個空間。
管你干的好與壞,，原物業(yè)公司只要不想被換,，那就得拿出物業(yè)費與我分成。
但凡不分成,，那我就換個愿意分成的,。
2、公共空間的收入,，是撈錢的第二個空間,。
小區(qū)的廣告牌、電梯的廣告牌,、社區(qū)里的公共停車位,、小區(qū)內的租賃攤位、商家進小區(qū)搞活動的公關費……一年下來,，積小成多的收益真不算少,。
而這些收益，原本都歸全體業(yè)主共同所有,。
既然是全體業(yè)主共同所有,，那作為全體業(yè)主的代表,，我業(yè)委會刮層皮不算過分吧。
3,、房屋維修基金,，是撈錢的第三個空間，也是最隱蔽,、最黑心和利益最大的空間,。
如前文所說，一個數百戶社區(qū)的房屋維修基金動輒都是近千萬,。
勾結物業(yè)公司,，隨便找個理由修修補補、敲敲打打,，怎么著一年都能偷偷摸摸掏出來個上百萬,。
連續(xù)掏上個三五年，一套房的錢就這么掏出來了,。
至于后期真正需要維護的時候,，沒錢了……
關我屁事，老子早跑路了,。
面對充滿貓膩和利益的這么大一鍋肉,，很難不讓人心動。
好,，最關鍵的來了！
如此充滿灰色貓膩的利益漏洞中,，竟然沒有一個成體系的監(jiān)管機制,！
誰來監(jiān)管業(yè)委會？
我查了幾乎所有的資料,，發(fā)現關于業(yè)委會的監(jiān)管幾乎是0,。
既缺乏體制的監(jiān)管，更缺乏業(yè)主的監(jiān)管,。
