還是那句：“99%的業(yè)委會都是假的,。”當然,，他的發(fā)言有個前提,，是近幾年成立的。而我的觀點則保守了點,，我認為利用業(yè)委會制度牟利的業(yè)主呈增長趨勢,，但99%這個數(shù)值顯然絕對了。專家反問了我一句：“你現(xiàn)在跟業(yè)委會接觸,，能分辨出真假,？”后來，我明白他的意思了,。99%的意思是｜有真的,，但你分辨不出。這些問題不解決,，小區(qū)永無寧日,，成立之后想發(fā)財么，搞業(yè)委會啊,。
講到這里,，大家會發(fā)現(xiàn)——
原本不起眼的業(yè)委會竟然這么能撈錢；
原本不起眼的小區(qū)里竟藏著這么多撈錢的空間,。
1,、換物業(yè)，是撈錢的第一個空間,。
管你干的好與壞,，原物業(yè)公司只要不想被換，那就得拿出物業(yè)費與我分成,。
但凡不分成,，那我就換個愿意分成的。
2,、公共空間的收入,，是撈錢的第二個空間。
小區(qū)的廣告牌、電梯的廣告牌,、社區(qū)里的公共停車位,、小區(qū)內(nèi)的租賃攤位、商家進小區(qū)搞活動的公關(guān)費……一年下來,，積小成多的收益真不算少,。
而這些收益，原本都歸全體業(yè)主共同所有,。
既然是全體業(yè)主共同所有,，那作為全體業(yè)主的代表，我業(yè)委會刮層皮不算過分吧,。
3,、房屋維修基金,，是撈錢的第三個空間,，也是最隱蔽、最黑心和利益最大的空間,。
如前文所說,，一個數(shù)百戶社區(qū)的房屋維修基金動輒都是近千萬。
勾結(jié)物業(yè)公司,，隨便找個理由修修補補,、敲敲打打，怎么著一年都能偷偷摸摸掏出來個上百萬,。
連續(xù)掏上個三五年,，一套房的錢就這么掏出來了。
至于后期真正需要維護的時候,，沒錢了……
關(guān)我屁事,，老子早跑路了。
面對充滿貓膩和利益的這么大一鍋肉,，很難不讓人心動,。
好，最關(guān)鍵的來了,！
如此充滿灰色貓膩的利益漏洞中,，竟然沒有一個成體系的監(jiān)管機制！
誰來監(jiān)管業(yè)委會,？
我查了幾乎所有的資料,，發(fā)現(xiàn)關(guān)于業(yè)委會的監(jiān)管幾乎是0。
既缺乏體制的監(jiān)管,，更缺乏業(yè)主的監(jiān)管,。小區(qū)幾千戶根本不認識，怎么投票？
