論壇上還經(jīng)常有人抱怨水電煤,、菜價(jià),，搞經(jīng)營(yíng)也還是一樣，很多人只看到了盈利前景,，但對(duì)成本的概念還是不清晰,，現(xiàn)在各種成本非常高的。

思路打開,，有沒有可能是因?yàn)榕苈凡拧百嶅X”

圈了錢跑路還回來大聲訴苦的,，反正我是第一回領(lǐng)略到了,，也開眼了。

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因?yàn)闆]人想真正的做實(shí)業(yè),，都想圈錢走人,，做生意沒了耐心

其實(shí)市面上大部分的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),，如果是合理合規(guī)經(jīng)營(yíng)的，在我看來是很難賺到錢的,，就拿我們昆山來舉例,，比如說一個(gè)小型的美術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，合規(guī)經(jīng)營(yíng),，隨便算算,，一年房租物業(yè)水電10萬(wàn)，老師工資6萬(wàn),，前臺(tái)4.5萬(wàn),，裝修折損1萬(wàn)，配套耗材0.5萬(wàn),，那這一年就是22萬(wàn)，按照學(xué)費(fèi)一年5000的收費(fèi),，得有招到44個(gè)學(xué)生才能保本,，比如說從長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)的角度來看,，保證生源存量的情況下，從0到44個(gè)學(xué)生是一直要虧的,，然后44個(gè)以后的學(xué)生才能慢慢賺錢,，大概要到60個(gè)學(xué)生才能有8萬(wàn)利潤(rùn)（在相當(dāng)于一個(gè)正常人的工資）

知道一個(gè)跑路的是因?yàn)楸緛砗軖赍X,，然后非要作死去投資其他的,，被套進(jìn)去了，窟窿越來越大,，只好跑路了

這也是有的，這種跑路就跟本身培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)模式無關(guān)（如果的確商家本身培訓(xùn)機(jī)構(gòu)很賺錢的話）,，而是商家自己挪用資金斷鏈的問題

而我今天主要說的一個(gè)核心的主題就是如果大部分跑路的商家不是為了圈那么一點(diǎn)錢才跑路的話,，那很可能就是大部分培訓(xùn)機(jī)構(gòu)其實(shí)不賺錢,，那這種跑路的現(xiàn)象就會(huì)越來越多（因?yàn)楸举|(zhì)上是這些機(jī)構(gòu)不賺錢，窟窿很大,，需要通過跑路來善后,，沒有辦法正常閉店），那作為家長(zhǎng)去選擇培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的時(shí)候,，很多時(shí)候就需要去看看機(jī)構(gòu)的實(shí)際情況的

就是機(jī)構(gòu)其實(shí)不看大小,，也不看是否連鎖，也不看是否看起來表面熱鬧,，而是估算一下是否能夠持續(xù)賺錢,，不能持續(xù)賺錢，其實(shí)就有一定風(fēng)險(xiǎn),，最好的辦法對(duì)于家長(zhǎng)來說,，最省事的其實(shí)就是每次少交錢或者能找到先學(xué)后付的機(jī)構(gòu)