在昆山二十年,,
主導(dǎo)參與過兩個在公司里猝死老鄉(xiāng),,
的善后談判(派出所,司法,,信訪調(diào)解中心……),,
第一個談了一小半,
資方主動提出的補(bǔ)償方案,,
比我們的心理訴求還高,,
好結(jié)果。
第二個的談判,,
艱難程度也算稍稍高一點,,
主要是資方怕我們獅子大張口,,
和我們怕資方不認(rèn)賬……
反正我秉承著講道理,,
和尊重法律法規(guī)的前提下,
不提倡和阻止了家屬去門口鬧的想法(都準(zhǔn)備了),,
但是盡可能的爭取到家屬該有的權(quán)益,!
就這樣邊談邊打探到資方大概的底線,
資方也在談判中看出來我大框架下沒啥問題,
最后在雙方適當(dāng)?shù)耐讌f(xié)中,,
家屬也滿意而歸,。
我的經(jīng)驗是,
必須冷靜,,
依法辦事,,
學(xué)會分析,
適當(dāng)施壓……
一開始,,
無非就是個互相的心理博弈,,
和事態(tài)觀察的過程。
只有拿捏得當(dāng),,
才會有雙方都能認(rèn)可,,
甚至接受的好的結(jié)局。