有個(gè)一直合作的阿三中間商（非獨(dú)家代理）
平均每年給到的訂單量大概是15W人民幣

他介紹的一個(gè)阿三客戶給我,，曾經(jīng)通過這個(gè)中間商買過設(shè)備
但是這個(gè)阿三客戶這次是跟一個(gè)朋友來公司的
洽談另一臺設(shè)備,，特地關(guān)照別告訴那個(gè)阿三中間商

但我兩邊都不能得罪（尤其是那個(gè)阿三中間商）

于是我選擇在客戶下單收到全款后，跟阿三中間商說這件事
并且給他留了3000人民幣的傭金（盡管這單他什么都沒做,，畢竟這個(gè)客戶是他介紹的）
之所以對客戶交代的話置若罔聞,，是因?yàn)榘⑷�中間商如果去客戶公司維護(hù)第一臺設(shè)備
那么他肯定會(huì)看到新買的第二臺設(shè)備，于是我還是決定等下單后主動(dòng)告訴阿三中間商

但是最終阿三中間商仍然很憤怒
啊,，來說說,，我應(yīng)該怎么做才是最優(yōu)的呢

憤怒說明他格局沒練到位,，又不是獨(dú)家代理，有啥好怒的,，況且還是他自己介紹的……
一年才區(qū)區(qū)15 萬的訂單,，不知道有啥底氣惱怒的？

你這是典型的倆邊都得罪了

迷失沼澤:你這是典型的倆邊都得罪了[表情] [表情] (2025-03-27 10:05)

敲重點(diǎn)：這次的訂單多大,？

如果是代理商，事前就應(yīng)該告訴他,，契約精神,。。,。,。

如果不是代理商,，事后也不應(yīng)該告訴他，和他完全沒關(guān)系,，另外的生意,。。,。,。

商場難辦啊