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[教育]昆山會計學(xué)習(xí)—做賬能做一輩子,?來看企業(yè)管理會計與財務(wù)會計的融合 [復(fù)制鏈接]

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樓主  發(fā)表于: 2023-05-25 , 來自:江蘇省0==
    
“管理會計對內(nèi),,財務(wù)會計對外”在很長一段時期內(nèi)成為了企業(yè)管理者們的共識。管理會計和財務(wù)會計分別以內(nèi)部管理和對外報告為目標,,按照各自的核算方法體系,,進行雙重核算。然而,,隨著金融創(chuàng)新的不斷發(fā)展,,管理會計和財務(wù)會計正在逐步趨于融合,,二者的邊界逐漸消失。
       在這個融合的大背景下,,企業(yè)沒有做好財務(wù)會計核算,,管理決策猶如無源之水;沒有管理會計職能,,財務(wù)部門則淪為基礎(chǔ)工具,,地位將岌岌可危。
一,、管理會計和財務(wù)會計的聯(lián)系和區(qū)別

1.管理會計和財務(wù)會計的聯(lián)系

企業(yè)管理會計和財務(wù)會計處于相同的環(huán)境中,,都為企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營,、管理服務(wù),。二者都能夠記錄、計算,、分析,、評價企業(yè)的經(jīng)濟活動,為企業(yè)的經(jīng)營管理決策提供客觀依據(jù),,有助于企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟價值最大化的發(fā)展目標,。管理會計和財務(wù)會計都源于傳統(tǒng)的會計,二者之間相互制約,、相互依存,,一起構(gòu)成了企業(yè)財務(wù)活動的有機整體。管理會計的一些資料數(shù)據(jù)來源于財務(wù)會計,,管理會計和財務(wù)會計運用了大致相同的原始資料,。


例如,為了制定投資決策,,需要收集相關(guān)的成本數(shù)據(jù);為了控制存貨,,需要收集歷史存貨量、存貨費用,、材料消耗等數(shù)據(jù),。而這些數(shù)據(jù)均可以從財務(wù)會計的報表或記錄賬簿中獲得。這些數(shù)據(jù)信息的真實性,、有效性對財務(wù)預(yù)測,、決策產(chǎn)生重要的影響,對企業(yè)經(jīng)營的成敗有著關(guān)鍵性的影響,。企業(yè)的資金運動是管理會計和財務(wù)會計的工作客體,,管理會計和財務(wù)會計均需要記錄、評價,、考核,、控制企業(yè)資金,,從而促進企業(yè)高層管理人員能夠做出最優(yōu)決策,合理利用企業(yè)資源,。

2.管理會計和財務(wù)會計的區(qū)別


企業(yè)管理會計和財務(wù)會計之間的區(qū)別主要表現(xiàn)在以下幾個方面,。


首先,內(nèi)容不同,。管理會計的內(nèi)容主要包括規(guī)劃決策,、業(yè)績評價和控制,是對資金的分析,、評價,、控制、預(yù)測和決策,,用于管理企業(yè)經(jīng)濟活動,。財務(wù)會計的內(nèi)容主要包括負債、資產(chǎn),、所有者權(quán)益,、費用、收入以及利潤的核算,,是對資金的確認,、記錄,、計量及匯報,,用于反映企業(yè)的資金運動。


其次,,服務(wù)對象不同,。企業(yè)管理會計能夠提供最優(yōu)化決策和有效經(jīng)營的管理信息,為企業(yè)內(nèi)部管理人員提供參考依據(jù),,是為提高企業(yè)經(jīng)濟效益和加強企業(yè)內(nèi)部控制服務(wù)的,,常常被稱為內(nèi)部會計。企業(yè)財務(wù)會計能夠提供最基本的財務(wù)信息,,側(cè)重于服務(wù)和企業(yè)有聯(lián)系的個人或團體,,常常被稱為外部會計。


第三,,工作重點不同,。經(jīng)營管理型的企業(yè)管理會計需要在反映過去的基礎(chǔ)上,強化前景預(yù)測,、規(guī)劃,、決策等功能,面向未來是其工作的重點,。而報賬型的財務(wù)會計只是提供歷史資金信息,,面向過去是其工作重點,。


第四,不同的時間跨度,。編制企業(yè)管理會計報告有著較大的時間彈性,,編制的時間可以短至一天,也可以長達幾年,,在實際運用中常常按照管理者的需求進行,。而編制財務(wù)會計報告的時間往往有著硬性規(guī)定,通常情況下編制對外財務(wù)報表的時間為一年,、一季或一個月,。第五,企業(yè)管理會計和財務(wù)會計在會計程序,、會計方法,、精確程度和信息特征等方面也存在著一定的差別。




二,、管理會計和財務(wù)會計融合的基礎(chǔ)

作為企業(yè)管理重要手段的會計,,它是一種按照預(yù)定目標,收集,、反映,、處理經(jīng)濟信息,指導(dǎo),、調(diào)節(jié),、控制與組織經(jīng)濟活動,促進企業(yè)經(jīng)營講究效果,、權(quán)衡利弊的管理活動與社會實踐,。會計體現(xiàn)了社會生產(chǎn)關(guān)系,隨著生產(chǎn)力的不斷發(fā)展而發(fā)展,。傳統(tǒng)會計認為資金運動是唯一的會計對象,,過于重視資金、資產(chǎn)等在生產(chǎn)經(jīng)營中的作用,,而忽視了決定,、主宰物資資本的人為因素的作用。隨著會計相關(guān)理論的不斷完善,,會計客體范圍不斷擴大,。會計管理的內(nèi)容不斷擴展,不但包括了傳統(tǒng)的會計管理內(nèi)容,,還包涵了智力資本,、人力資源成本的控制、監(jiān)督、核算等內(nèi)容,。


企業(yè)會計更加注重管理會計和財務(wù)會計的融合,。從本質(zhì)上來講,管理會計和財務(wù)會計都是對資源要素的交易和產(chǎn)權(quán)變動的確認,、計量和控制,。二者由于不同的分工,在會計方面的側(cè)重點有所不同,。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況是財務(wù)會計的主要對象,,而管理會計是對財務(wù)會計對象的再加工,是利用財務(wù)會計相關(guān)信息指導(dǎo),、控制,、組織企業(yè)經(jīng)營管理活動。


在職能方向上,,管理會計是對財務(wù)會計的延伸和發(fā)展,;在工作內(nèi)容上,管理會計是對財務(wù)會計的深化,;在最終目標上,,管理會計和財務(wù)會計始終保持一致,都是為了提高企業(yè)效益,,維護相關(guān)利益者的權(quán)益,。


三、管理會計和財務(wù)會計的融合措施

1.構(gòu)建管理會計和財務(wù)會計的融合體系
管理會計和財務(wù)會計的融合是對企業(yè)會計的進一步完善,,是會計發(fā)展的一項突破,。通過構(gòu)建管理會計和財務(wù)會計融合體系,使企業(yè)會計活動不但能夠滿足信息使用者的多方面需求,,還能夠有效防止不必要的浪費與重復(fù)狀態(tài),。由于目前在企業(yè)會計中,,管理會計與財務(wù)會計相比還處于相對薄弱的地位,。因此,可以采用以下措施彌補管理會計和財務(wù)會計的不平衡,,以促進二者的有效融合,。


首先,企業(yè)高層管理人員應(yīng)當(dāng)重視企業(yè)決策中管理會計的作用,。企業(yè)高層的重視能夠促進管理會計在企業(yè)日常生產(chǎn),、經(jīng)營、管理活動中的有效運用,,促進企業(yè)利用管理會計信息進行控制,、管理、決策,。


其次,,提高企業(yè)會計人員素質(zhì),,強化管理會計教育。企業(yè)應(yīng)當(dāng)開展管理會計培訓(xùn),,對會計人員和相關(guān)的管理者加強工作指導(dǎo)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),,促使企業(yè)各級人員都能夠了解、懂得管理會計,,建立一支具有較高素質(zhì)的管理會計和財務(wù)會計隊伍,。


第三,采用恰當(dāng)?shù)姆椒ú杉A(chǔ)數(shù)據(jù),,確保管理會計和財務(wù)會計的有效融合,。


第四,細化會計基礎(chǔ)工作,,優(yōu)化財務(wù)資料,,促進管理會計和財務(wù)會計的融合。


2.合理構(gòu)建確認基礎(chǔ)和計量模式


財務(wù)會計應(yīng)當(dāng)突破單一的權(quán)責(zé)發(fā)生制基礎(chǔ)模式,,在確認基礎(chǔ)時需要充分考慮現(xiàn)金流量,,努力構(gòu)建權(quán)責(zé)發(fā)生制和現(xiàn)金流量相結(jié)合的會計確認基礎(chǔ)。這樣既能夠協(xié)調(diào)管理會計和財務(wù)會計的確認基礎(chǔ),,還能夠降低管理會計的工作量,,有利于企業(yè)對外報告現(xiàn)金流量信息,更好地滿足外部信息需求,。


在計量方面,,財務(wù)會計需要使未來現(xiàn)金流量現(xiàn)值、現(xiàn)凈值,、現(xiàn)行市價等多種計量模式相互配合,。隨著新金融工具的不斷出現(xiàn),企業(yè)財務(wù)會計計量發(fā)生了較大的變化,,從單一計量基礎(chǔ)逐步擴展到物種不同的計量基礎(chǔ),,例如,采用現(xiàn)行成本計量存貨,,采用現(xiàn)行市價計量短期有價證劵,,采用未來現(xiàn)金流量現(xiàn)值計量長期負債與資產(chǎn),這有利于管理會計和財務(wù)會計的進一步融合,。


3.運用變動成本法進行有效銜接


變動成本法能夠提供變動成本資料,,有利于管理會計的量本利分析與盈虧臨界分析,能夠為成本控制,、計劃以及經(jīng)營決策提供客觀參考依據(jù),。變動成本還能夠和責(zé)任會計、彈性預(yù)算、標準成本等直接結(jié)合,,從而在生產(chǎn)經(jīng)營與計劃控制等環(huán)節(jié)發(fā)揮重要的作用,。將變動成本法引入到財務(wù)會計當(dāng)中,能夠促使管理會計和財務(wù)會計的銜接,,促進企業(yè)運用會計更好地服務(wù)經(jīng)營管理活動,。


       綜上所述,管理會計和財務(wù)會計之間既相互聯(lián)系,,又有所差別,。隨著企業(yè)管理的不斷發(fā)展,二者在企業(yè)內(nèi)部呈現(xiàn)不斷融合的趨勢,。在具體實踐中,,企業(yè)應(yīng)當(dāng)合理構(gòu)建管理會計和財務(wù)會計的融合體系,合理構(gòu)建確認基礎(chǔ)和計量模式,,運用變動成本法進行有效銜接,,從而促進二者的有機融合。
       以后,,管理會計將是財務(wù)人員必備知識,。不懂管理會計,這核算工作恐怕也坐不下去了,。
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