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樓主 發(fā)表于: 2023-11-03
, 來(lái)自:江蘇省0==
昆山會(huì)計(jì)實(shí)操培訓(xùn)，管理會(huì)計(jì)在企業(yè)的作用和意義
1.管理會(huì)計(jì)處于企業(yè)價(jià)值管理的核心地位 從管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的對(duì)比中不難看出，管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中應(yīng)占有非常重要的地位,。管理會(huì)計(jì)是社會(huì)生產(chǎn)力進(jìn)步,、管理水平提高的結(jié)果，也是一門有助于提高經(jīng)濟(jì)效益的科學(xué),。在西方的企業(yè)中,，會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)隸屬于支持生產(chǎn)部門工作并為其服務(wù)的服務(wù)部門，管理會(huì)計(jì),、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)分別有專職的人員,，兩個(gè)基本部門并行，共同接受總會(huì)計(jì)師的領(lǐng)導(dǎo),。 2.為企業(yè)提供管理信息 在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展中,，需要在原有的計(jì)劃目標(biāo)基礎(chǔ)上，不斷的調(diào)整現(xiàn)有的發(fā)展模式,，為了更好的適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展,，需要及時(shí)的了解市場(chǎng)的發(fā)展動(dòng)態(tài)以及企業(yè)的內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理狀況，所以就需要大量的經(jīng)濟(jì)信息作為參考,。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)只是提供一些財(cái)務(wù)狀況上的信息,，而管理會(huì)計(jì)會(huì)計(jì)會(huì)根據(jù)企業(yè)的發(fā)展形勢(shì)對(duì)于企業(yè)的發(fā)展提供各個(gè)方面的信息，有利于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者做出更加準(zhǔn)確的判斷,。 3.直接參與決策 企業(yè)在制定經(jīng)營(yíng)決策的過程中需要非常的慎重,，因?yàn)殛P(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展，所以要對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀有清晰的了解,，熟悉企業(yè)在發(fā)展中應(yīng)該規(guī)避的方向,，對(duì)于企業(yè)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)有科學(xué)的預(yù)測(cè)。在此過程中,，管理會(huì)計(jì)直接參與其中,，對(duì)于經(jīng)營(yíng)決策的方向進(jìn)行把握，幫助企業(yè)進(jìn)行分析管理,，參與到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展過程中,。 4.實(shí)行業(yè)績(jī)考核 在對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程和結(jié)果進(jìn)行控制、考評(píng)的問題上,，管理會(huì)計(jì)既可以建立完備的控制系統(tǒng),，又可以確定嚴(yán)格的考核措施，從而隨時(shí)掌握實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的進(jìn)程,，正確考評(píng)企業(yè)內(nèi)部有關(guān)部門的工作業(yè)績(jī),，并為修訂決策、調(diào)整計(jì)劃提供客觀依據(jù),。 傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)主要是對(duì)公司管理過程中的經(jīng)營(yíng)決策,、投資決策,、全面預(yù)算、成本控制,、責(zé)任控制等內(nèi)容施以影響,，未涉及到公司治理問題。與公司治理相適應(yīng),，傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)被賦予了新的內(nèi)容,。在傳統(tǒng)的為公司管理服務(wù)的管理會(huì)計(jì)中，管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)是既要提供有用的決策信息,，同時(shí)又要反映受托責(zé)任的完成情況。我認(rèn)為,，管理會(huì)計(jì)的最終目標(biāo)是提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力和盈利能力,。與公司治理相適應(yīng)，管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)是“為實(shí)現(xiàn)公司治理和公司管理的多重目的提供非強(qiáng)制性的相關(guān)信息”,。 管理會(huì)計(jì)本身的作用職能：從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)單純的核算擴(kuò)展到解析過去,、控制現(xiàn)在、籌劃未來(lái)有機(jī)地結(jié)合起來(lái),。 一,，解析過去：管理會(huì)計(jì)解析過去主要是對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所提供的資料作進(jìn)一步的加工、改制和延伸,，使之更好地適應(yīng)籌劃未來(lái)和控制現(xiàn)在的需要,。 二，控制現(xiàn)在：管理會(huì)計(jì)在控制方面的作用是通過一系列的指標(biāo)體系,，及時(shí)修正在執(zhí)行過程中出現(xiàn)的偏差,，使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)嚴(yán)格按照決策預(yù)定的軌道卓有成效地進(jìn)行。 三,，籌劃未來(lái)：預(yù)測(cè)與決策是籌劃未來(lái)的主要形式,，現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)在這方面的作用在于：充分利用所掌握的豐富資料，嚴(yán)密地進(jìn)行定量分析,，幫助管理部門客觀地掌握情況,，從而提高預(yù)測(cè)與決策的科學(xué)性。 現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)解析過去,、控制現(xiàn)在,、籌劃未來(lái)這三方面的職能緊密結(jié)合在一起綜合地發(fā)揮作用，形成一種綜合性的職能,。 你想學(xué)習(xí)管理會(huì)計(jì)的基本技能嗎,？那就趕快來(lái)上元手把手帶你上路吧！
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