花橋下好項(xiàng)目謀劃“先手棋” 打好項(xiàng)目建設(shè)“主動仗
一是全速推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，實(shí)現(xiàn)“保開工,、保交付”,。確保聚福小學(xué)、航空產(chǎn)業(yè)園等8個項(xiàng)目按時竣工交付,，薛趙路東側(cè),、金捷路北側(cè)地塊商住項(xiàng)目、花橋區(qū)域性養(yǎng)老服務(wù)中心等6個項(xiàng)目按計(jì)劃準(zhǔn)時開工,，力爭全年完成計(jì)劃投資額17億元,。
二是全面加強(qiáng)工程管理,，實(shí)現(xiàn)“質(zhì)量優(yōu),、成本優(yōu)”。嚴(yán)控工程造價,，把好項(xiàng)目設(shè)計(jì),、工程預(yù)算、簽證變更,、結(jié)算審計(jì)關(guān),，將工程預(yù)算控制率降低至85%。同時,，確保聚福小學(xué),、青年家12#樓等項(xiàng)目爭創(chuàng)省優(yōu)質(zhì)工程。三是全力拓展代建業(yè)務(wù),，實(shí)現(xiàn)“效率好,、效益好”。規(guī)范實(shí)施區(qū)內(nèi)外代建項(xiàng)目及震川中學(xué),、市一中,、柏廬高中三個集中建設(shè)項(xiàng)目管理，確保按計(jì)劃開竣工,，提升“銀橋建設(shè)”品牌影響力,；同時，積極拓展代建業(yè)務(wù),，全年完成代建收入800萬元,，提升經(jīng)營效益。
