花橋下好項(xiàng)目謀劃“先手棋” 打好項(xiàng)目建設(shè)“主動仗
一是全速推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),，實(shí)現(xiàn)“保開工,、保交付”。確保聚福小學(xué),、航空產(chǎn)業(yè)園等8個項(xiàng)目按時竣工交付,，薛趙路東側(cè)、金捷路北側(cè)地塊商住項(xiàng)目,、花橋區(qū)域性養(yǎng)老服務(wù)中心等6個項(xiàng)目按計劃準(zhǔn)時開工，力爭全年完成計劃投資額17億元,。
二是全面加強(qiáng)工程管理,，實(shí)現(xiàn)“質(zhì)量優(yōu)、成本優(yōu)”,。嚴(yán)控工程造價,，把好項(xiàng)目設(shè)計、工程預(yù)算,、簽證變更,、結(jié)算審計關(guān)，將工程預(yù)算控制率降低至85%,。同時,，確保聚福小學(xué)、青年家12#樓等項(xiàng)目爭創(chuàng)省優(yōu)質(zhì)工程,。三是全力拓展代建業(yè)務(wù),，實(shí)現(xiàn)“效率好、效益好”,。規(guī)范實(shí)施區(qū)內(nèi)外代建項(xiàng)目及震川中學(xué),、市一中、柏廬高中三個集中建設(shè)項(xiàng)目管理,，確保按計劃開竣工,，提升“銀橋建設(shè)”品牌影響力；同時,，積極拓展代建業(yè)務(wù),，全年完成代建收入800萬元，提升經(jīng)營效益,。
