我來自安徽,，在這邊生活已有十幾年了
我從事電動車維修,，老婆擺攤賣早餐,，我們都沒有選擇進(jìn)廠打工
雖然不在廠里上班，但我覺得像我們這樣類似的,，從事底層服務(wù)行業(yè)的,，譬如：維修店,，小飯店,，理發(fā)店，擺地攤等等,，以加工制作或用普通技能謀生的,，和進(jìn)廠打工，沒有區(qū)別
都是出賣苦力,，壓根談不上是做生意
因為這些行業(yè)準(zhǔn)入門檻太低,，普通人想做都能做，沒有什么行業(yè)壁壘和商業(yè)壁壘
我覺得能稱之為做生意的,，是那些有敏銳眼光,，具備商業(yè)頭腦的人，利用商品信息的不對稱,，賺取貿(mào)易差價的,，才真正叫做做生意
而在普通大眾看來擺個地攤，租個店面就叫做生意,，這樣的生意有多少是真正賺錢的,？不用統(tǒng)計,，也能看出，各個商鋪的租客是潮起潮落,，換了一波又一波,，你方唱罷我登場
門面房實體店真正賺錢的，樂觀估計只占百分之十五左右,，其余都是維持生計而已,。店主們表面看似光鮮，體面,，被人稱為老板,，實則外強中干
既然如此，那為什么他們不轉(zhuǎn)行,，不去做別的,，還在抱殘守缺呢？
當(dāng)然是為了生活,，不得不繼續(xù),，不得不維持
就像農(nóng)民知道種地不賺錢，他們就不種地了嗎
就像大部分人都考不上大學(xué),，他們就不讀書了嗎
很多實體店基本都是在為房東打工
現(xiàn)在早已不是酒香不怕巷子深,，買的沒有賣的精的時代了，競爭激烈,，價格透明,，商家早已被客戶拿捏的死死的
那些費盡心思的營銷策劃，都是瞎折騰,！只能起到一時的消費刺激作用,，雞血只能打一陣子，打不了一輩子
今年年初在我東邊相隔幾家門面,，又新開一家和我一樣的轎車補胎店,，自打進(jìn)駐，便展開猛烈進(jìn)攻,，廣而告之,，大張旗鼓，來勢洶洶
多一個競爭者,，就意味我少一份收入,，老婆擔(dān)心的整天愁眉不展，心事重重,，夜不能寐
我卻泰然自若,，料定他做不了多久“必死無疑”，我的判斷是有據(jù)可循的,，老婆對我的判斷將信將疑,，我用從來就沒有及格過的小學(xué)算術(shù),，做出嚴(yán)謹(jǐn)推算
首先他每天必須至少要洗四輛車，補三個胎,。每輛25塊錢（我這兒現(xiàn)在的行情價）7×25,，每天是175
【別問我為什么這么篤定，他每天最多做七個生意,？我在這里十幾年,，對這邊的市場已經(jīng)了若指掌】
房租每年三萬多（因為市口一般，其他地方基本都是5-7萬每年）,，175去掉每天的房租和生活費,，保守估計要150，還剩25,，每個月盈余是750
一家三口,，每年收入不到一萬塊！搞笑呢,？基于以上推算,，所以我賭他創(chuàng)業(yè)失敗,！
毫無懸念,，租期滿月即夭折……
類似的案例不勝枚舉，就不一一贅述
其實壓垮駱駝的不止是一根稻草,，而是兩根稻草,，，一是房租,，二是同行（自相殘殺）
不光我們的行業(yè),，很多生意不用上馬，只要事先認(rèn)真預(yù)算分析一下,，就不至于開了又關(guān),，關(guān)了又開……
