非專業(yè)的分析一下：遲到扣績效，看工資結(jié)構(gòu)吧,，如果績效工資是最低工資之外的話,，這點員工比較難維權(quán)，相當(dāng)于績效浮動,。遲到1小時算曠工一天肯定是不合法的,。另外8：30開始算上班時間，8：25--8：00打卡算遲到也是不合法的,。

這個人事基本上算是山寨的,，根本不專業(yè)

這種新來的人事就是炮灰，干不了多久就會走人的,，但是這個扣錢制度不會被廢

績效不違法

按照Hr邏輯早到是不是可以同樣時間補錢,？

熬下去你就贏了

歐盟已通過強迫勞動法，如果你們公司有產(chǎn)品要出歐洲可以舉報,。

1.扣款制度缺乏人性化,，太剛硬,，聰明做法是把三次遲到處罰制度，變成全勤獎勵制度,。
比如從工資里拿出300設(shè)立全勤獎,，遲到一次只能得250，遲到兩次得150,，遲到三次0,。

2.新來人事發(fā)這制度，領(lǐng)導(dǎo)還能同意,，要么是你們公司遲到現(xiàn)象頻繁,，而老板需要新人解決問題。要么是公司管理水平有問題,，制度時間長了有弊端自然會修正,，何必糾結(jié)。

3.公司管理制度勿需每個員工簽字,，人事讓簽字,，說明貴公司不大，人事缺乏實戰(zhàn)經(jīng)驗,，小公司制度多是老板點過頭的,，所以你拒簽,，等同于對～抗公司。權(quán)重利害,，自己拿捏。

4.如果你無遲到問題,，簽字完事,。如果你遲到問題多，且不能避免,，多從自身角度去改善和克服,。制度不是為了對付你一人，是全公司,！

彈指柔情:1.扣款制度缺乏人性化，太剛硬,，聰明做法是把三次遲到處罰制度,，變成全勤獎勵制度。
比如從工資里拿出300設(shè)立全勤獎,，遲到一次只能得250,，遲到兩次得150，遲到三次0,。
2.新來人事發(fā)這制度,，領(lǐng)導(dǎo)還能同意，要么是你們公司遲到現(xiàn)象頻繁,，而老板需要新人解決問題,。要么是公司管理水 .. (2025-01-07 12:34)

反正八點25-30打卡上班的次數(shù)我不是最多的。一個月頂多三次,。但他扣錢就是不合法

8：25-8：30之間打卡算遲到就不合法,。