|
|
樓主 發(fā)表于: 03-18
, 來自:江蘇省0==
在昆山高新區(qū)高端裝備總部產(chǎn)業(yè)園
建設現(xiàn)場
塔吊林立、機器轟鳴,、車輛穿梭
工人們緊張有序地忙碌著
多個企業(yè)總部項目正加快建設
一幅工業(yè)用地“涅槃重生”的生動圖景
正在上演
對企業(yè)發(fā)展來說
土地是至關重要的要素
面臨用地飽和,、發(fā)展空間有限的難題
昆山高新區(qū)
如何盤活存量土地和低效用地
把有限土地提供給更多優(yōu)質企業(yè)
讓每一分土地都創(chuàng)造高效益、高產(chǎn)出,？
昆山高新區(qū)經(jīng)濟發(fā)展局局長 朱振剛
昆山高新區(qū)通過“數(shù)據(jù)得地”機制,，建立科學量化的評估體系，讓239畝低效用地華麗轉身為高端裝備總部產(chǎn)業(yè)園,，實現(xiàn)土地更新與產(chǎn)業(yè)煥新的深度耦合,。
這片原為信益陶瓷的地塊
三年前還是雜草叢生的閑置廠房
是典型的低效用地
▲昆山高新區(qū)高端裝備總部產(chǎn)業(yè)園效果圖
要在有限的土地上
實現(xiàn)更高水平的利用,、更高質量的發(fā)展
必須向土地利用效率要空間
一場合理配置土地資源的“破冰行動”
悄然啟動
昆山高新區(qū)經(jīng)濟發(fā)展局局長 朱振剛
通過“退二優(yōu)二”政策收回該地塊后,，如何公平高效配置稀缺資源成為發(fā)展的關鍵。我們需要建立一套看得見,、摸得著的評價體系,，讓優(yōu)質企業(yè)憑實力“搶地”。經(jīng)過深入調研,，“數(shù)據(jù)得地”機制應運而生,，通過以企業(yè)產(chǎn)值、稅收,、成長性等三類十項量化指標的評估體系,，對企業(yè)進行賦分排名，分高者得地,，企業(yè)發(fā)展數(shù)據(jù)轉化成為了土地配置的“硬通貨”,。
“數(shù)據(jù)得地”機制的核心在于
建立企業(yè)成長的“數(shù)字畫像”
根據(jù)實際
昆山高新區(qū)因地制宜制定出
切實可行的具體方案措施
初篩階段,，以昆山高新區(qū)“保姆式”掛鉤服務的450家規(guī)上工業(yè)企業(yè)為底數(shù)，按照近三年中任一年產(chǎn)值達5億元及以上或任一年入庫稅金總額達1500萬元及以上的條件,，篩選出108家潛在“得地”企業(yè)名單,。
再篩階段，摸排企業(yè)發(fā)展狀況和增資擴產(chǎn)意愿,，根據(jù)企業(yè)現(xiàn)有土地情況,、用地需求和投資計劃，進一步縮小供地候選企業(yè)名單,。
終篩階段,，昆山高新區(qū)按照“數(shù)據(jù)得地”評價體系逐一打分，根據(jù)得分高低,、地塊規(guī)模和用地需求,，最終遴選出8家“高產(chǎn)值,、高稅收、高潛力”的優(yōu)質企業(yè),，并配置相應的土地面積,。
在土地盤活與園區(qū)建設過程中
昆山高新區(qū)更是突破傳統(tǒng)開發(fā)模式
采用“統(tǒng)一規(guī)劃、企業(yè)自建”的創(chuàng)新路徑
政府主導園區(qū)整體設計,，明確建筑風貌,、空間形態(tài)等要素，并將規(guī)劃要求納入土地掛牌文件,，確保園區(qū)風貌協(xié)調統(tǒng)一,。
賦予企業(yè)建設自主權，允許其在可控成本內定制化開發(fā),，既滿足企業(yè)個性化需求,，又實現(xiàn)空間利用率最大化。
在這樣的模式下,，園區(qū)地塊使用率大幅提升,，容積率超2.0，企業(yè)有效生產(chǎn)面積是傳統(tǒng)模式的1.4倍,，空間使用效率提高40%,，達產(chǎn)后畝均稅收預計150萬元左右。
此外,，國資公司持有15%的配套用地,，建設人才公寓、鄰里中心,、科創(chuàng)孵化器等服務設施,，優(yōu)化人才居住環(huán)境，為“引才,、育才,、留才”奠定基礎，形成“以產(chǎn)聚人,、以人興城”的融合發(fā)展格局,。
隨著8家優(yōu)質企業(yè)制造研發(fā)總部的集中落戶
昆山高新區(qū)高端裝備總部產(chǎn)業(yè)園的
集聚效應初步顯現(xiàn)
首批入駐企業(yè)中，5家為國家級專精特新“小巨人”,，2家為省級專精特新企業(yè),，計劃總投資近40億元，達產(chǎn)后年產(chǎn)值約120億元,。
昆山高新區(qū)“數(shù)據(jù)得地+特色產(chǎn)業(yè)園”的創(chuàng)新模式釋放出“1+1＞2”的疊加效應,，這一模式以數(shù)據(jù)為支撐，兼顧公平與效率，既破解了企業(yè)用地難題,，又確保土地資源向高成長性,、高效益的產(chǎn)業(yè)集中，形成“雙向奔赴”的良性循環(huán),。
作為首批得地企業(yè)
昆山龍雨智能科技有限公司成立于2017年
公司的主導產(chǎn)品是
手機高精度攝像頭馬達智能檢測設備
填補了國內手機攝像頭相關測試領域的空白
打破國外同款測試設備技術壟斷
核心技術達到國內領先水平
昆山龍雨智能科技有限公司相關負責人
我們企業(yè)發(fā)展到目前,，亟需打造自己的制造業(yè)研發(fā)總部，來繼續(xù)聚焦前沿技術突破與創(chuàng)新,，數(shù)據(jù)得地后,，我們將建設公司自己的制造研發(fā)總部，計劃總投資3億元,，達產(chǎn)后實現(xiàn)年產(chǎn)值10億元,。容積率、有效生產(chǎn)面積,、空間使用效率的提高,，意味著相同的土地上，企業(yè)可以擁有更多的發(fā)展空間,，創(chuàng)造出更多的產(chǎn)值,。
▲龍雨智能制造研發(fā)總部效果圖
“數(shù)據(jù)得地”
這一創(chuàng)新性的工業(yè)用地保障方式
成為昆山高新區(qū)
解決存量優(yōu)質企業(yè)用地難題的“密鑰”
不但有效加強低效工業(yè)用地更新
和現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)園配套建設
還讓政府挑起篩選之“擔”
實現(xiàn)有限土地資源加快向
“發(fā)展前景好、產(chǎn)值增長快,、畝均效益高”的
優(yōu)質上市梯隊企業(yè)集中
讓“好項目永遠不缺地”這一理念
成為招商引資,、增資擴產(chǎn)的“金字招牌”
來源：昆山發(fā)布
|
