企業(yè)通過優(yōu)化安全管理體系,、加大安全生產(chǎn)投入，對老舊設(shè)備進(jìn)行智能化升級改造,。進(jìn)行“全員化”“實體化”“手冊化”建設(shè)提檔升級,，設(shè)立內(nèi)部舉報獎勵機(jī)制、舉辦安全月主題活動等,，使安全生產(chǎn)成為全體員工的自覺行動,。

在實際生產(chǎn)過程中，企業(yè)依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范，開展針對性崗位技能培訓(xùn),，引入大數(shù)據(jù)分析,，精準(zhǔn)把控生產(chǎn)環(huán)節(jié)安全風(fēng)險，提高了員工在操作過程中的安全性,，還提升了生產(chǎn)效率,，實現(xiàn)安全與效益的雙贏。

下一步,，昆山將繼續(xù)加大工作力度,，推動更多企業(yè)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，助力企業(yè)實現(xiàn)更高質(zhì)量,、更安全的發(fā)展,。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是指通過建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,，制定安全管理制度和操作規(guī)程,，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險源，建立預(yù)防機(jī)制,，規(guī)范生產(chǎn)行為,，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，人,、機(jī),、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài),，并持續(xù)改進(jìn),，不斷加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。

1.保障人員安全：通過明確安全管理制度和操作規(guī)程，減少人為操作失誤,，降低事故發(fā)生率,。

2.提升企業(yè)管理水平：促使企業(yè)各部門協(xié)同合作，優(yōu)化管理流程,，提高整體運(yùn)營效率,，增強(qiáng)企業(yè)綜合競爭力。

3.確保法規(guī)合規(guī)：遵循安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,，避免因違規(guī)導(dǎo)致的各類風(fēng)險,，維護(hù)企業(yè)良好形象。

4.提高經(jīng)濟(jì)效益：減少事故帶來的經(jīng)濟(jì)損失,，同時,，良好的安全生產(chǎn)環(huán)境可以吸引投資、拓展業(yè)務(wù),，增加企業(yè)收益,。

1.建立安全生產(chǎn)責(zé)任制：明確全員安全職責(zé)，確保責(zé)任到人,。

2.完善制度與規(guī)程：制定安全管理制度和操作規(guī)程,，確保制度和操作規(guī)程的可操作性與時效性。

3.開展隱患排查治理：建立常態(tài)化排查機(jī)制,，定期開展隱患排查治理及整改,。

4.加強(qiáng)重大危險源監(jiān)控：辨識、評估并及時管控企業(yè)內(nèi)的重大危險源,，最大程度降低事故發(fā)生的可能性及危害程度,。

5.推進(jìn)安全文化建設(shè)：組織安全培訓(xùn)、宣傳活動,、安全獎勵等,，營造良好氛圍，提升員工安全意識與參與度,。

6.持續(xù)改進(jìn)：定期自評安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,，不斷優(yōu)化完善體系，使其適應(yīng)企業(yè)發(fā)展與安全生產(chǎn)要求,。