以設(shè)施精管為基石筑牢服務(wù)根基以專業(yè)矩陣為引擎鍛造復(fù)合型工匠憑匠心運(yùn)維精控園區(qū)脈絡(luò)用技術(shù)賦能守護(hù)萬(wàn)家燈火
為深入貫徹管理體系要求，博威物業(yè)為期三個(gè)月的管理體系培訓(xùn)第四講——《設(shè)施設(shè)備的維護(hù)與管理》于4月8日開(kāi)講,。此次培訓(xùn)聚焦設(shè)施設(shè)備管理實(shí)操能力的提升,，旨在強(qiáng)化管理效能，夯實(shí)服務(wù)基礎(chǔ),，推動(dòng)設(shè)施設(shè)備管理水平再上新臺(tái)階,。
培訓(xùn)由公司資深項(xiàng)目經(jīng)理顧總分享多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。課程內(nèi)容圍繞設(shè)施設(shè)備管理中的重難點(diǎn)問(wèn)題展開(kāi),，涵蓋房屋設(shè)施,、供配電系統(tǒng)、消防系統(tǒng),、電梯系統(tǒng)和給排水系統(tǒng)等關(guān)鍵領(lǐng)域,，并增設(shè)常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)防控與節(jié)能降耗兩大專項(xiàng)模塊。通過(guò)實(shí)際案例剖析,，將理論與實(shí)踐緊密結(jié)合,，助力學(xué)員快速掌握核心技能,。
培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)，學(xué)員們?nèi)褙炞�,，認(rèn)真聆聽(tīng)顧總的講解,，詳細(xì)記錄關(guān)鍵要點(diǎn)，展現(xiàn)出濃厚的學(xué)習(xí)熱情,。
顧總結(jié)合自身多年工作經(jīng)驗(yàn),，系統(tǒng)分享設(shè)施設(shè)備管理要點(diǎn)。他著重提出三個(gè)關(guān)鍵：一是要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判,，全面了解行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和小區(qū)設(shè)施設(shè)備運(yùn)行現(xiàn)狀,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患并介入處理，避免問(wèn)題擴(kuò)大化,。二是要壓實(shí)責(zé)任鏈條,，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備臺(tái)賬管理、問(wèn)題反饋機(jī)制和應(yīng)急處置流程,，確保每項(xiàng)工作責(zé)任到人,、落實(shí)到位。三是要推行預(yù)防性維護(hù)理念,，通過(guò)定期巡檢與預(yù)防性檢修降低突發(fā)事故率,，實(shí)現(xiàn)“治未病”的管理目標(biāo)。
顧總特別指出,，物業(yè)管理需秉持“眼中有活,、心中有責(zé)”的職業(yè)操守，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,、及時(shí)響應(yīng)業(yè)主訴求,，確保風(fēng)險(xiǎn)處置閉環(huán)管理，以精細(xì)化運(yùn)維筑牢園區(qū)安全防線,。
最后,，博威物業(yè)毛董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)：設(shè)施設(shè)備管理是物業(yè)管理的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。他要求各項(xiàng)目在巡查過(guò)程中加強(qiáng)隱患排查,，將安全意識(shí)時(shí)刻“懸在心上”,，增加巡查頻次，及時(shí)上報(bào)維修需求,；要強(qiáng)化危機(jī)公關(guān)意識(shí),，做好信息反饋工作,，確保問(wèn)題能夠得到快速響應(yīng)和處理,；各項(xiàng)目在課程結(jié)束后進(jìn)行舉一反三式自查，及時(shí)檢查并整改存在的問(wèn)題,。他殷切期望：全體員工將安全理念貫穿于日常工作的每一個(gè)細(xì)節(jié),，為業(yè)主提供更加安全,、穩(wěn)定的服務(wù)。
相信通過(guò)此次培訓(xùn),，學(xué)員們能夠更加深入理解設(shè)施設(shè)備運(yùn)行管理的標(biāo)準(zhǔn)化流程,，進(jìn)一步掌握巡檢、維保及應(yīng)急處置的關(guān)鍵要點(diǎn),。
