隨著城市生活水平的不斷提高,，物業(yè)服務行業(yè)已成為基層治理的重要組成部分。民生無小事,，枝葉總關情。在實際工作中,，作為物業(yè)人的我們，總會聽到居民業(yè)主各種各樣的訴求,，認為物業(yè)服務就是簡單的“看門掃院”,，或是認為物業(yè)就是“全職的保姆”,，因此以各種理由拒繳物業(yè)費。 之所以會產生這樣的誤解,，其實歸根結底是我們沒有把物業(yè)服務全面地展現(xiàn)給業(yè)主,，無法做到物業(yè)與業(yè)主的有效溝通，自然會產生一種“質價不符”的錯覺,。今年以來,，昆山物業(yè)行業(yè)通過全面推行“服務開放日”活動,、組建巡回法庭調解員團隊等工作，率先試點打好物業(yè)與居民溝通的“組合拳”，進一步做實做優(yōu)物業(yè)管理服務,、提升業(yè)主居住體驗. “服務開放日”活動主要涉及項目經理接待日,、設備房開放日,、消防開放日等多個板塊,，采用“交流介紹,、實地參觀、座談溝通”的方式邀請物業(yè)主管部門、居民業(yè)主開展交流,、參觀、學習,，旨在構建物業(yè)與業(yè)主之間最直接,、最有效的溝通渠道，拉近物業(yè)與居民之間的交流互通，讓業(yè)主“零距離”接觸感受“看不見”的“幕后故事”，不斷提升居民對物業(yè)行業(yè)的認同感,，切實促進全市物業(yè)服務高質量發(fā)展,。
▼“服務開放日”活動現(xiàn)場
活動通過短信,、電話、業(yè)主群公告、LED屏廣播等形式,，積極邀請居民業(yè)主參與活動,。在住宅小區(qū)主出入口,、居民活動核心區(qū)等擺設咨詢服務臺,，項目負責人親自接待居民,，聽取居民意見和建議,，及時處理居民業(yè)主的訴求和咨詢,。能現(xiàn)場解決的問題,，現(xiàn)場予以答復,；不能立即回復或解決的訴求及有效合理化建議,，研究討論相應的解決方案和整改計劃,，做好實時反饋和落實跟蹤回訪,。
▲設施設備參觀與講解
▼聽取居民訴求并記錄
目前,，居民對高品質美好生活的向往越來越高，但物業(yè)行業(yè)服務水平和服務質量參差不齊，物業(yè)服務合同糾紛案件數量也逐年呈井噴式上升,。物業(yè)領域的矛盾糾紛主要由開發(fā)商歷史遺留問題、社區(qū),、業(yè)委會（物管會）作用未有效發(fā)揮,、住宅專項維修資金啟用困難,、物業(yè)企業(yè)水平參差不齊等幾個方面組成。
昆山物業(yè)行業(yè)在昆山市人民法院、昆山市住建局指導下,，打造全省首家物業(yè)融合法庭，建立集訴源治理,、專業(yè)調處、訴調對接,、示范訴訟為一體的一站式物業(yè)糾紛疏導化解新平臺,。
▲融合法庭多元共治
同時,，結合實際情況公開招募物業(yè)行業(yè)特邀調解員，通過開展知識技能培訓和調審實例處理，積極構建以問題解決為牽引,、訴前化解為主流、訴中調解為補充,、司法判決為示范的遞進式解紛模式,，促進矛盾糾紛化解,、現(xiàn)實問題解決,、基層治理優(yōu)化,。
通過庭前調解,，物業(yè)也了解到大部分業(yè)主并非無理取鬧,，而業(yè)主也知道物業(yè)公司有苦難言，雙方各有各的苦衷,。這正說明,，要想減少物業(yè)服務矛盾糾紛,，重點在加強溝通，重建業(yè)主與物業(yè)之間的信任,。
▲特邀調解員培訓及開展訴源調處
因此，通過開展各類“服務開放日”活動,，增進業(yè)主對物業(yè)日常管理工作的認知，通過面對面和業(yè)主的定期溝通,，聽取和解決物業(yè)管理工作中存在的問題，提高居民對物業(yè)服務的認知和理解,，減少矛盾糾紛的產生,。
只有“貼近居民的生活、傾聽業(yè)主的聲音”,，讓居民了解物業(yè),，讓物業(yè)了解居民,，才是物業(yè)服務基層治理的“捷徑”,。相信未來，陽光透明的物業(yè)服務將溫暖居民業(yè)主的每一個角落,。
[ 此帖被昆山市物協(xié)在2025-06-02 13:29重新編輯 ]
