從“脫貧”到“振興”
《瞭望》新聞周刊最近（4月26日）刊登的《行走蘇南：春深色愈濃》一文中,，有這樣一段文字：金華村先后榮獲全國文明村、中國美麗宜居示范村等稱號,。這里小橋流水,，家家戶戶推門見綠。村頭的咖啡館,，既是當?shù)仄髽I(yè)員工團建的好去處,，也是年輕人鐘愛的休閑打卡地。村里從養(yǎng)小到養(yǎng)老的一條龍服務供給,，帶給人滿滿的踏實感,。村黨委書記丁新良介紹，金華村2024年村級可支配收入3512萬元,，農(nóng)村村民人均純收入超過6萬元,。江南的韻味與鄉(xiāng)村的富庶在這里交相輝映，宜居宜業(yè)宜游的夢想場景如此真切地走進現(xiàn)實,。
金華村位于張浦鎮(zhèn)區(qū)北,。改革開放前的金華村，一條吳淞江把村子阻斷成交通閉塞的“孤島”,，是個遠近皆知的貧窮村,，村民生活艱苦，收入微薄,。窮則求變,。經(jīng)過多年發(fā)展，金華村走出了一條有著自我特色的鄉(xiāng)村振興之路,。金華村流傳著這樣一段民謠：
【昔日】開門就見江與河,，出門全靠一支櫓�,？纯囱矍八Ｃ�,，捏捏兜里空蕩蕩。
【如今】開門喜迎百業(yè)興,，出門四輪跑八方,。門前風景美如畫，干群齊奔現(xiàn)代化,。
想要富,，先造橋
金華村的老書記湯仁青告訴我們,，1992年，他剛上任村書記,，老百姓第一時間找到他,，希望他能解決造橋的事,。于是造橋,，成了他上任后的當務之急。
為了造橋,，遇到最大困難就是經(jīng)費問題,。這座橋主橋跨度110米，寬度5.5米,，造價125萬,，橋的砂石路有900多米，需五六萬,；跨小橋三萬,，總共加起來需要130多萬。村里的橋只能村里自己造,。那時幾家村辦企業(yè)已經(jīng)轉(zhuǎn)制了,，村里根本沒有錢，只能靠自己的人際關系,，一借二討三捐款,。老百姓每人50元，按2000人算,，只有10萬,。振蘇廠（指上海振蘇磚瓦廠）給25萬，市里交通局給25萬,，鎮(zhèn)里再給25萬,，其余的資金只能湯仁青出去討，那時候他說自己就是個高級 “叫花子”,。金華村的主任,、會計，為了討錢,，光是應酬喝酒就醉了十幾次,。為了老百姓，為了金華的發(fā)展,，他們是拼過命的,。最后，通過“百姓捐一點,，上級給一點,，親朋好友討一點”,，終于籌得130多萬，建造了橫跨吳淞江的金華大橋,。
大橋通車那天,，許多村民都激動地流下了淚水，自發(fā)敲鑼打鼓,，燃放鞭炮,，到橋上燒香磕頭。在湯仁青看來,，這座橋不僅是群眾的致富橋,，更是座百姓的連心橋……
經(jīng)過多年的努力，30多年前的“外來姑娘”不愿嫁的窮村,，發(fā)展成為村級經(jīng)濟不斷壯大遠近聞名的富裕村,。
綜合體 村蝶變
金華村村域面積3.4平方公里，人口4100多人,，保留南華翔和北華翔兩個自然村,。黨中央提出鄉(xiāng)村振興后，他們高位布局,，引進上海思爾騰科技集團公司,，啟動“匹格村落”核心項目，構建“一廳多園”的匹格村落產(chǎn)業(yè)園區(qū),，不僅要打造昆山鄉(xiāng)村振興新樣板,，更要提升鄉(xiāng)村的氣質(zhì)和底蘊。
匹格村落是思爾騰為金華村量身構建的一個新IP,�,！耙粡d多園”則是指一個田園客廳，輔之以菜園,、花園,、果園、萌寵園等多園并茂,。
走進金華村田園客廳,，你會看到“傷心招待所”“討厭出門”等獨特標語裝點下的匹格·島外民宿里，除了普通房間,，還有特別設計出親子間,、寵物保留房。目前,，平均入住率達到50%左右,。同時， 思爾騰以聯(lián)營孵化方式引入三位民宿創(chuàng)業(yè)者成立島外民宿品牌,，突破傳統(tǒng)的招租模式,，解決運營前后的一系列難題,，包括提供前期投資、獲取客源,、運營經(jīng)驗以及幫助構建管理體系等,。
匹格·拾月派對是一個多功能聚會空間，里面3個場館可承載公司團建,、沙龍年會,、文娛賽事、生日派對等活動,，提供一站式的吃喝玩樂,，同時滿足商務需求。
為了發(fā)展鄉(xiāng)村文旅綜合體,，金華村在匹格村落布局中，通過對老舊廠房修繕改造,，建設了匹格雙創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園,，盤活原有村集體資產(chǎn)10000余平方米，匹格雙創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園以“農(nóng)創(chuàng)+科創(chuàng)”為主題,，形成雙創(chuàng)引擎,，賦能推動鄉(xiāng)村一、二,、三產(chǎn)聯(lián)動升級,。
與此同時，通過黨建引領結合思爾騰“基金+運營”模式,，打造昆山首家鄉(xiāng)村雙創(chuàng)產(chǎn)業(yè)孵化平臺,，以產(chǎn)業(yè)為紐帶，銜接農(nóng)區(qū),、鎮(zhèn)區(qū),、園區(qū)形成三區(qū)聯(lián)動發(fā)展，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè),、人才,、文化、生態(tài),、組織五大振興,。據(jù)了解，目前已有多家科創(chuàng)企業(yè)入駐園區(qū),。
產(chǎn)業(yè)特 共富路
共同富裕,，是中國式現(xiàn)代化的重要特征之一。金華村現(xiàn)任黨委書記,、村委會主任丁新良介紹說,，“一廳多園”的格局形成后,，村民的房屋也“升值”了，年租金從五六萬元起步,，最高可達10萬元左右,，總共241戶農(nóng)房中出租數(shù)達95戶。從房屋出租用途看,，一方面是經(jīng)營性的,，比如開設飯店、瑜伽館,、工作室等,；另一方面是住宿用房，居住人群為周邊廠區(qū)的工人以及企業(yè)高管等,�,！耙恍┥虾Ｈ藢⒆约荷虾５姆课莩鲎猓匾獍醽斫鹑A村居住,�,！倍⌒铝颊f，接下來,，將考慮通過集體股份農(nóng)房流轉(zhuǎn)形式,，進一步規(guī)范房屋出租行為，保障村民權益,。
金華臘肉是金華村村民傳統(tǒng)的致富項目,。每到冬季，農(nóng)房院子里,、窗臺邊,、陽臺上，隨處可見一方方曬在陽光中的臘肉,，令人垂涎欲滴,。一直以來，金華村臘肉處于每家每戶自產(chǎn)自銷的狀態(tài),，雖然紅火但是難成氣候,。為了提升產(chǎn)業(yè)化程度，他們開設制作廠房,，統(tǒng)一品牌,、統(tǒng)一工藝、統(tǒng)一包裝,，讓金華臘肉走上規(guī)�,；a(chǎn)業(yè)化、渠道化的發(fā)展之路,。2021年年初,，依托田園客廳載體項目，建立特色農(nóng)產(chǎn)品展示,、展銷平臺,，深化金華臘肉品牌包裝。
他們還積極發(fā)展綠色有機農(nóng)產(chǎn)品,，農(nóng)作物播種面積474畝,，其中290畝為獲得國家相關機構認證的有綠色農(nóng)產(chǎn)品。經(jīng)中國綠色食品發(fā)展中心審核,，金華村種植的“昆牌大米”被認定為綠色食品A級產(chǎn)品,。依托金華桃園等載體，發(fā)展黃桃,、梨等特色農(nóng)產(chǎn)品,。金華村已開發(fā)在地農(nóng)文創(chuàng)產(chǎn)品20余款，申請商標專利注冊20余項,，正構建起農(nóng)產(chǎn)培育,、加工、銷售,、教育體驗于一體的特色生態(tài)農(nóng)產(chǎn)發(fā)展格局。
多元化格局也為村民提供了更多的就業(yè)崗位,。丁書記介紹說,，現(xiàn)在我們在匹格·拾月派對上班的村民每月就有6000元的收入，還能及時照顧老人和孩子,，何樂而不為,？
村兩委還引導、帶領農(nóng)戶組織成立了三大合作社,，幫助農(nóng)戶“入三社拿三金”,，在現(xiàn)有三大合作社的帶動下，小農(nóng)戶參與村集體農(nóng)業(yè)經(jīng)營,，增加了村民的收入,，實現(xiàn)了強村富民。
鄉(xiāng)風好 村民樂
金華村堅持以黨建引領鄉(xiāng)風文明建設,，不斷擦亮“時代菁華”黨建服務品牌,，建設“五彩”黨群服務中心，打造“人人為我,，我為人人”慈善文化品牌,，出版了《好日子》叢書，啟動《金華村志》編纂等,，不斷提升村民道德修養(yǎng),，促進鄉(xiāng)風文明,。2023年榮獲全國示范性老年友好型社區(qū)，蘇州市新時代文明實踐示范站,。
村內(nèi)新建的百姓會堂設置有多功能廳,、桌球室、棋牌室,、視聽室,、養(yǎng)老間，讓村民切身感受到居之所樂,，百姓會堂也為關愛婦女兒童提供了平臺,。積極開展具有濃郁鄉(xiāng)土氣息的農(nóng)村文化和體育活動，如“二月二龍?zhí)ь^義剪學雷鋒活動”“寒假的愛國教育課”“送戲下鄉(xiāng),，情暖百姓”等活動,，基本實現(xiàn)了村里月月有活動，保證村民人人可參與,。
經(jīng)常性開展宣傳教育類活動,，組織村民觀看紅色電影，舉辦愛國主義教育專題講座,，開展禁毒防毒宣傳教育等活動,，豐富鄉(xiāng)村文化活動。另一方面,，利用原先閑置場地建設村內(nèi)籃球場,，讓居民百姓有了以球會友的好去處。
“自己一家富不算富,，大家共同富才是真正富,。”2011年7月,，金華村黨員干部發(fā)起建立了昆山市第一個村級慈善工作站,，堅持“依靠人民辦慈善，辦好慈善為人民”的方針,，慈善氛圍濃厚,，救助效果顯著，實現(xiàn)了小額捐助不出村,，“小災小難”有人幫,，及時為困難群眾提供幫助和服務。截至目前,，慈善工作站在社會各界愛心人士,、黨員群眾的大力支持下，工作站成立以來，共收到捐款額300多萬元,，捐款人次達500多人次,，為百余戶家庭送去關愛。而村全部黨員捐款率達100%,。
