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樓主 發(fā)表于: 2019-03-07
, 來(lái)自:江蘇省0==
文| 陳興華 日前,，雷軍現(xiàn)身哈佛北京校友會(huì)答謝晚宴，期間他上臺(tái)進(jìn)行了一個(gè)簡(jiǎn)短的演講，并表示小米的產(chǎn)品不是劣質(zhì)、便宜貨,，而且是在貼著成本賣東西�,！靶∶淄苿�(dòng)了整個(gè)產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步,，對(duì)整個(gè)中國(guó)制造業(yè)的影響和改變其實(shí)已經(jīng)產(chǎn)生�,！�2日,，雷軍在哈佛北京校友會(huì)上演講 圖源：艾問(wèn)iAsk 雷軍在臺(tái)上發(fā)言時(shí)強(qiáng)調(diào),，中國(guó)企業(yè)和整個(gè)中國(guó)行業(yè)的流通效率特別慢,，導(dǎo)致大家在制造端偷工減料，所以不容易做出好東西,。當(dāng)他把這點(diǎn)整明白以后,，找到的求解方式是：讓小米向著世界上運(yùn)轉(zhuǎn)效率最高的公司目標(biāo)努力，從而做出更高的品質(zhì),。 雷軍表示,，便宜的東西不代表質(zhì)量差，相同產(chǎn)品的售價(jià),，小米要努力做到同類型產(chǎn)品的一半甚至三分之一,。 演講時(shí)雷軍感慨道：“到今天為止，大家對(duì)我們的東西印象是很劣質(zhì),、很便宜,。其實(shí)本質(zhì)上我們貼著成本在賣東西。我在做產(chǎn)品的時(shí)候追求的是：不管價(jià)錢,，小米做的是最好的,。可能大家還有一點(diǎn)點(diǎn)誤解,，其實(shí)大家有機(jī)會(huì)試一試我們的產(chǎn)品就知道了”,。
圖截自梨視頻 雷軍還表示,，（消費(fèi)者）生活中小米的產(chǎn)品越來(lái)越多。小米做到今年大概九年時(shí)間,，一步一步滲透,。“我覺得其實(shí)是小米推動(dòng)了整個(gè)產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步,，小米對(duì)整個(gè)中國(guó)制造業(yè)的影響和改變其實(shí)已經(jīng)產(chǎn)生,。” 此前,，在今年1月11日的小米年會(huì)上,，雷軍提出了公司未來(lái)五年的核心戰(zhàn)略，“手機(jī)+ AIoT”雙引擎,，在AIoT領(lǐng)域持續(xù)投入超過(guò)100億元,。不過(guò)，對(duì)于2019年,，雷軍坦言小米即將面臨最嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),，“沒有一絲一毫盲目樂觀的余地�,！� 另外,，在3月5日的政府工作報(bào)告中，雷軍談及了三點(diǎn)他聽了總理的政府工作報(bào)告后的感受,。雷軍稱,，作為互聯(lián)網(wǎng)、智能物聯(lián)網(wǎng)和新零售的企業(yè)界代表,，他有三點(diǎn)特別深的感受： 一,、最直觀的是增值稅大幅下降讓企業(yè)輕裝上陣，增值稅降低3%,，下降了接近20%,；二、進(jìn)一步優(yōu)化民營(yíng)企業(yè)的營(yíng)商環(huán)境,，讓企業(yè)家安心搞經(jīng)營(yíng),、放心辦企業(yè)；三,、報(bào)告提到要加快在各行業(yè)各領(lǐng)域推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”,。 雷軍表示，這對(duì)制造業(yè)企業(yè)有巨大好處,，同時(shí),，小米也一直在努力用“互聯(lián)網(wǎng)+”的思維和方法去提升效率。 以下為雷軍哈佛北京校友會(huì)演講及互動(dòng)內(nèi)容節(jié)選： 我的創(chuàng)業(yè)時(shí)間比較久,，前后干了30年,，雖然歲數(shù)不大但在IT產(chǎn)業(yè)算是前輩,，之前金山軟件，卓越網(wǎng),，創(chuàng)辦小米是我第三次創(chuàng)業(yè),。之前我特別相信聰明加勤奮天下無(wú)敵，無(wú)論什么方向,，當(dāng)時(shí)我的理念是坦克式碾壓過(guò)去,，不管做什么。一直干到快40歲的時(shí)候,，發(fā)現(xiàn)這個(gè)方法不行,，光有聰明和勤奮是不夠的。哈佛是世界級(jí)名校,，越是聰明人越要大智若愚,，就是要在風(fēng)口上才有機(jī)遇。 我重點(diǎn)要講的不是風(fēng)口的重要性,，我要講的是第二個(gè)意思：要有當(dāng)豬的覺悟,。我和大家說(shuō)，我在辦小米的時(shí)候,，為什么有哈佛校友和我做同事呢,？是因?yàn)槲艺J(rèn)為自己很笨。我能不能找全天下最優(yōu)秀的人和我一起共事,。很多創(chuàng)業(yè)者沒有意識(shí)到大智若愚的重要性,。當(dāng)你是這樣來(lái)考慮問(wèn)題，你在組建團(tuán)隊(duì)的時(shí)候,，你的團(tuán)隊(duì)會(huì)很強(qiáng)大,，因?yàn)槟闶钦易顑?yōu)秀的人一起來(lái)做,。 創(chuàng)辦小米的時(shí)候我在想,，除了賺錢能夠做點(diǎn)有價(jià)值的事情，我以前做投資就在想,，投資很無(wú)趣,，我們的目的是做有價(jià)值的事情。那么什么東西有價(jià)值,，什么東西對(duì)這個(gè)社會(huì)有幫助,。在那個(gè)年代，我看中了一個(gè)方向,，中國(guó)制造業(yè)這么厲害,，為什么在中國(guó)買到的產(chǎn)品不夠好，而且價(jià)格比美國(guó)貴那么多倍,。 中國(guó)制造業(yè)號(hào)稱世界第一制造業(yè),，我之前完全沒有任何制造業(yè)的基因,。我當(dāng)時(shí)就在想，我能不能夠用做企業(yè)的方式,，改變整個(gè)中國(guó)制造業(yè),，改變中國(guó)制造。 所以我就去專題研究中國(guó)制造的問(wèn)題,。研究完以后,，我說(shuō)自己去做這件事情，我覺得當(dāng)時(shí)中國(guó)制造業(yè)面臨的問(wèn)題是怎么改善品質(zhì),，怎么改善設(shè)計(jì),，更重要的是我們?cè)趺锤纳菩Ч?/span>
不是通過(guò)協(xié)作做好東西，因?yàn)橹袊?guó)企業(yè)整個(gè)中國(guó)的行業(yè)的流通效率特別慢,，導(dǎo)致大家在制造上偷工減料,，不容易做出好東西。當(dāng)我把這點(diǎn)整明白以后,，我們以求解的方式,，做出世界上運(yùn)轉(zhuǎn)效率最高的公司，從而做出更高的品質(zhì),，能夠把價(jià)錢做到一半甚至三分之一,。
圖片來(lái)源：艾問(wèn)iAsk
所以到今天為止，給大家一個(gè)印象就是我們的東西很劣質(zhì)賣得很便宜,，其實(shí)本質(zhì)上我們是貼著成本賣東西,，我在做產(chǎn)品的時(shí)候追求的是不管價(jià)錢，質(zhì)量都是最好的,，所以你會(huì)發(fā)現(xiàn)周邊或者生活中小米的產(chǎn)品越來(lái)越多,。可能大家有一點(diǎn)點(diǎn)誤解,，覺得因?yàn)槲业膬r(jià)錢很低,，有時(shí)候大家會(huì)潛意識(shí)就認(rèn)為（產(chǎn)品）差，其實(shí)這就是我想去改變的東西,。小米做到今年大概九年時(shí)間,，一步一步滲透，我覺得小米對(duì)整個(gè)中國(guó)制造業(yè)的影響和改變其實(shí)已經(jīng)產(chǎn)生,。
為什么這么說(shuō)呢,，因?yàn)榫拍昵埃袊?guó)手機(jī)在全球的排名和競(jìng)爭(zhēng)力很差,，經(jīng)過(guò)這七,、八年的努力，在小米的帶動(dòng)下，中國(guó)整個(gè)手機(jī)行業(yè)產(chǎn)生了翻天覆地的變化,。今天（世界）前六強(qiáng)的四家中國(guó)公司,，整體在設(shè)計(jì)水平，研發(fā)水平都有大幅度提升,。我覺得其實(shí)這個(gè)是小米推動(dòng)了整個(gè)產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步,，因?yàn)樵?014年和2015年，小米是中國(guó)第一,，世界第三,。華為、OPPO,、 VIVO等在這段時(shí)間里下了很大的功夫?qū)W小米怎么做,，當(dāng)然今天我們要向他們學(xué)，中國(guó)企業(yè)的你追我趕,，相互競(jìng)爭(zhēng),，極大地推動(dòng)了中國(guó)制造業(yè)進(jìn)步。
后來(lái)我們把做手機(jī)這套經(jīng)驗(yàn)復(fù)制到了一百個(gè)領(lǐng)域,，一百個(gè)領(lǐng)域就是小米生態(tài)鏈計(jì)劃,，今天有15項(xiàng)在中國(guó)排到第一，已經(jīng)有四項(xiàng)在世界排到第一,，形成這種大規(guī)模,。如果有機(jī)會(huì)的話，大家可以到小米之家,，到我們店里去看一看,，可能遠(yuǎn)超大家想象。每一個(gè)產(chǎn)品做的都非常精致,。在這里主要跟大家分享這一點(diǎn),，希望將來(lái)有機(jī)會(huì)給我兩個(gè)小時(shí)。謝謝大家,。
責(zé)任編輯：吳金明
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