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樓主 發(fā)表于: 2019-03-07
, 來自:江蘇省0==
文| 陳興華 日前,，雷軍現(xiàn)身哈佛北京校友會答謝晚宴，期間他上臺進(jìn)行了一個簡短的演講,，并表示小米的產(chǎn)品不是劣質(zhì),、便宜貨，而且是在貼著成本賣東西,�,！靶∶淄苿恿苏麄�產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步，對整個中國制造業(yè)的影響和改變其實已經(jīng)產(chǎn)生,�,！�2日，雷軍在哈佛北京校友會上演講 圖源：艾問iAsk 雷軍在臺上發(fā)言時強(qiáng)調(diào),，中國企業(yè)和整個中國行業(yè)的流通效率特別慢,，導(dǎo)致大家在制造端偷工減料，所以不容易做出好東西,。當(dāng)他把這點(diǎn)整明白以后,，找到的求解方式是：讓小米向著世界上運(yùn)轉(zhuǎn)效率最高的公司目標(biāo)努力，從而做出更高的品質(zhì),。 雷軍表示,，便宜的東西不代表質(zhì)量差，相同產(chǎn)品的售價,，小米要努力做到同類型產(chǎn)品的一半甚至三分之一,。 演講時雷軍感慨道：“到今天為止,，大家對我們的東西印象是很劣質(zhì)、很便宜,。其實本質(zhì)上我們貼著成本在賣東西,。我在做產(chǎn)品的時候追求的是：不管價錢，小米做的是最好的,。可能大家還有一點(diǎn)點(diǎn)誤解,，其實大家有機(jī)會試一試我們的產(chǎn)品就知道了”,。
圖截自梨視頻 雷軍還表示，（消費(fèi)者）生活中小米的產(chǎn)品越來越多,。小米做到今年大概九年時間,，一步一步滲透�,！拔矣X得其實是小米推動了整個產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步，小米對整個中國制造業(yè)的影響和改變其實已經(jīng)產(chǎn)生,�,！� 此前，在今年1月11日的小米年會上,，雷軍提出了公司未來五年的核心戰(zhàn)略,，“手機(jī)+ AIoT”雙引擎，在AIoT領(lǐng)域持續(xù)投入超過100億元,。不過,，對于2019年，雷軍坦言小米即將面臨最嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),，“沒有一絲一毫盲目樂觀的余地,。” 另外,，在3月5日的政府工作報告中,，雷軍談及了三點(diǎn)他聽了總理的政府工作報告后的感受。雷軍稱,，作為互聯(lián)網(wǎng),、智能物聯(lián)網(wǎng)和新零售的企業(yè)界代表，他有三點(diǎn)特別深的感受： 一,、最直觀的是增值稅大幅下降讓企業(yè)輕裝上陣,，增值稅降低3%，下降了接近20%,；二,、進(jìn)一步優(yōu)化民營企業(yè)的營商環(huán)境,，讓企業(yè)家安心搞經(jīng)營、放心辦企業(yè),；三,、報告提到要加快在各行業(yè)各領(lǐng)域推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”。 雷軍表示,，這對制造業(yè)企業(yè)有巨大好處,，同時，小米也一直在努力用“互聯(lián)網(wǎng)+”的思維和方法去提升效率,。 以下為雷軍哈佛北京校友會演講及互動內(nèi)容節(jié)選： 我的創(chuàng)業(yè)時間比較久,，前后干了30年，雖然歲數(shù)不大但在IT產(chǎn)業(yè)算是前輩,，之前金山軟件，卓越網(wǎng),，創(chuàng)辦小米是我第三次創(chuàng)業(yè),。之前我特別相信聰明加勤奮天下無敵，無論什么方向,，當(dāng)時我的理念是坦克式碾壓過去,，不管做什么。一直干到快40歲的時候,，發(fā)現(xiàn)這個方法不行,，光有聰明和勤奮是不夠的。哈佛是世界級名校,，越是聰明人越要大智若愚,，就是要在風(fēng)口上才有機(jī)遇。 我重點(diǎn)要講的不是風(fēng)口的重要性,，我要講的是第二個意思：要有當(dāng)豬的覺悟,。我和大家說，我在辦小米的時候,，為什么有哈佛校友和我做同事呢,？是因為我認(rèn)為自己很笨。我能不能找全天下最優(yōu)秀的人和我一起共事,。很多創(chuàng)業(yè)者沒有意識到大智若愚的重要性,。當(dāng)你是這樣來考慮問題，你在組建團(tuán)隊的時候,，你的團(tuán)隊會很強(qiáng)大,，因為你是找最優(yōu)秀的人一起來做。 創(chuàng)辦小米的時候我在想,，除了賺錢能夠做點(diǎn)有價值的事情,，我以前做投資就在想,，投資很無趣，我們的目的是做有價值的事情,。那么什么東西有價值,，什么東西對這個社會有幫助。在那個年代,，我看中了一個方向,，中國制造業(yè)這么厲害，為什么在中國買到的產(chǎn)品不夠好,，而且價格比美國貴那么多倍,。 中國制造業(yè)號稱世界第一制造業(yè)，我之前完全沒有任何制造業(yè)的基因,。我當(dāng)時就在想,，我能不能夠用做企業(yè)的方式，改變整個中國制造業(yè),，改變中國制造,。 所以我就去專題研究中國制造的問題。研究完以后,，我說自己去做這件事情,，我覺得當(dāng)時中國制造業(yè)面臨的問題是怎么改善品質(zhì)，怎么改善設(shè)計,，更重要的是我們怎么改善效果。 不是通過協(xié)作做好東西,，因為中國企業(yè)整個中國的行業(yè)的流通效率特別慢,，導(dǎo)致大家在制造上偷工減料，不容易做出好東西,。當(dāng)我把這點(diǎn)整明白以后,，我們以求解的方式，做出世界上運(yùn)轉(zhuǎn)效率最高的公司,，從而做出更高的品質(zhì),，能夠把價錢做到一半甚至三分之一。
圖片來源：艾問iAsk
所以到今天為止,，給大家一個印象就是我們的東西很劣質(zhì)賣得很便宜,，其實本質(zhì)上我們是貼著成本賣東西，我在做產(chǎn)品的時候追求的是不管價錢,，質(zhì)量都是最好的,，所以你會發(fā)現(xiàn)周邊或者生活中小米的產(chǎn)品越來越多�,？赡艽蠹矣幸稽c(diǎn)點(diǎn)誤解,，覺得因為我的價錢很低,，有時候大家會潛意識就認(rèn)為（產(chǎn)品）差，其實這就是我想去改變的東西,。小米做到今年大概九年時間，一步一步滲透,，我覺得小米對整個中國制造業(yè)的影響和改變其實已經(jīng)產(chǎn)生,。為什么這么說呢，因為九年前,，中國手機(jī)在全球的排名和競爭力很差,，經(jīng)過這七、八年的努力,，在小米的帶動下,，中國整個手機(jī)行業(yè)產(chǎn)生了翻天覆地的變化。今天（世界）前六強(qiáng)的四家中國公司,，整體在設(shè)計水平,，研發(fā)水平都有大幅度提升。我覺得其實這個是小米推動了整個產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步,，因為在2014年和2015年,，小米是中國第一，世界第三,。華為,、OPPO、 VIVO等在這段時間里下了很大的功夫?qū)W小米怎么做,，當(dāng)然今天我們要向他們學(xué),，中國企業(yè)的你追我趕，相互競爭,，極大地推動了中國制造業(yè)進(jìn)步,。 后來我們把做手機(jī)這套經(jīng)驗復(fù)制到了一百個領(lǐng)域，一百個領(lǐng)域就是小米生態(tài)鏈計劃,，今天有15項在中國排到第一,，已經(jīng)有四項在世界排到第一，形成這種大規(guī)模,。如果有機(jī)會的話,，大家可以到小米之家，到我們店里去看一看,，可能遠(yuǎn)超大家想象,。每一個產(chǎn)品做的都非常精致。在這里主要跟大家分享這一點(diǎn)，希望將來有機(jī)會給我兩個小時,。謝謝大家,。
責(zé)任編輯：吳金明
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