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樓主 發(fā)表于: 2024-04-29
, 來自:江蘇省0==
4月26日，在規(guī)模盛大的首屆蘇州全球招商大會上,，時不時就能見到手捧一杯咖啡的參會嘉賓,。湊近一看，你還能發(fā)現(xiàn)杯身上印著的城市Logo,，“宣示”著這杯咖啡的來源——蘇州昆山,。
沒錯，你手邊正在喝的咖啡,，約六成的咖啡豆都在昆山烘焙,。
昆山不種咖啡豆，卻逐步被咖啡企業(yè)巨頭“包圍”,。
一個禮拜前的4月20日,，昆山綜合保稅區(qū)內(nèi)，目前國內(nèi)咖啡行業(yè)已投產(chǎn)的產(chǎn)能最大的單體咖啡烘焙基地——瑞幸咖啡（江蘇）烘焙基地正式開業(yè)投產(chǎn),，年烘焙生產(chǎn)加工咖啡豆3萬噸,，預(yù)計(jì)年產(chǎn)值15億元，占全國咖啡烘焙產(chǎn)能近20%,。
該烘焙基地是瑞幸咖啡目前最大的一筆生產(chǎn)性投資,，集生豆倉儲,、分撥、烘焙,、包裝及銷售于一體,，同時應(yīng)用了尖端智能設(shè)備，實(shí)現(xiàn)生豆處理,、烘焙包裝、倉儲物流全流程自動化生產(chǎn),，將新質(zhì)生產(chǎn)力貫穿生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié),，實(shí)現(xiàn)了從鮮果到咖啡的垂直供應(yīng)鏈深度整合。
正如4月26日“秦朔朋友圈”發(fā)布的推文標(biāo)題中所言,，“在昆山,，瑞幸挑起了咖啡競爭第二曲線”。文章想表達(dá)的觀點(diǎn),，大抵是在多數(shù)行業(yè)內(nèi),，入局者都想低成本低投入地“輕裝上陣”。而現(xiàn)在,，從這個新投產(chǎn)的烘焙基地來看,，瑞幸正積極謀劃供應(yīng)鏈，向供應(yīng)鏈要品質(zhì),、向供應(yīng)鏈要效率,，這就是“轉(zhuǎn)向競爭的第二曲線”。
不僅僅是瑞幸咖啡一家慧眼相中昆山,。2023年9月19日，星巴克中國“咖啡創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園”在昆山開園,，產(chǎn)業(yè)園包括咖啡烘焙工廠,、整合物流中心、體驗(yàn)中心等,，涵蓋咖啡豆進(jìn)口,、烘焙、包裝,、儲存,、物流，實(shí)現(xiàn)了“從生豆到咖啡”垂直產(chǎn)業(yè)鏈的規(guī)�,；�,。
自2020年3月星巴克中國“咖啡創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園”項(xiàng)目簽約以來，星巴克先后追加兩輪投資,，總投資額約2.2億美元,，是星巴克在中國打造咖啡生產(chǎn)和物流基地的最大投資項(xiàng)目,。
一個是世界500強(qiáng)行業(yè)龍頭星巴克，一個是中國市場最大的咖啡連鎖品牌瑞幸咖啡,，國內(nèi)外咖啡“一哥”相繼落戶開業(yè),，不約而同將自己命運(yùn)發(fā)展的種子“根植”在了昆山。一時間,，“做咖啡到昆山”成了行業(yè)內(nèi)的熱門話題,。很多人不禁發(fā)問，以制造業(yè)聞名的昆山,，如何在短短幾年之內(nèi),，“無中生有”打造了極具競爭力的咖啡產(chǎn)業(yè)鏈？不產(chǎn)咖啡豆的昆山,，到底有著怎樣的魅力,，成為口口相傳的“咖啡硅谷”？
首先是戰(zhàn)略眼光——從上世紀(jì)用“臉盆裝咖啡”到站上千億級“咖”位,，昆山用了不到四十年時間,。秉持“拆筆記本招商”的理念,，缺什么,，昆山人就招什么,，構(gòu)建起了超7000億元的電子信息產(chǎn)業(yè)鏈。同樣的辦法,，也適用在了咖啡產(chǎn)業(yè)鏈上,。眼下，從咖啡豆進(jìn)出口,、咖啡豆烘焙,、到機(jī)器設(shè)備的制造和建立品牌銷售端，昆山敢闖敢試,，不斷抓住機(jī)遇,。這樣的眼光和戰(zhàn)略布局，更體現(xiàn)了昆山人敢闖敢試,、敢為人先的辦事決心和韌勁,。
其次是營商環(huán)境——熟悉咖啡的人都知道，咖啡的風(fēng)味好壞,，除了要看豆子,，還取決于烘焙的火候,。創(chuàng)業(yè)亦然，企業(yè)家們要充分考慮當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)配套,、區(qū)位情況和政策優(yōu)勢,。
以星巴克為例，從星巴克團(tuán)隊(duì)首次到訪昆山到正式投資簽約,，僅用7個月,，從投資簽約到破土動工，僅用8個月,�,！拔�5月來到這里，只是部分完工,，不到半年，項(xiàng)目全部完成,，太不可思議了,。”星巴克全球首席執(zhí)行官納思瀚在產(chǎn)業(yè)園開園儀式上的感嘆,，就是答案,。
對于剛剛投產(chǎn)的瑞幸咖啡，瑞幸咖啡董事長兼首席執(zhí)行官郭謹(jǐn)一也深有感觸,，伴隨著這座智能化,、自動化、綠色可持續(xù)的咖啡烘焙基地落成,，標(biāo)志瑞幸高品質(zhì)供應(yīng)鏈構(gòu)建起全新里程碑,，并為瑞幸咖啡全國16000多家門店提供更強(qiáng)大的品質(zhì)支撐力。得益于昆山一流的營商環(huán)境和高效的政務(wù)服務(wù),，從2022年12月開工建設(shè)到開業(yè)投產(chǎn),，瑞幸咖啡僅僅用了16個月，提前了近一年的時間,。
“咖啡生豆貿(mào)易其實(shí)還是比較繁瑣的,，我們需要聯(lián)合海關(guān)、船舶公司,，還有國內(nèi)的一些檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作,，昆山就主動想在前，幫助我們企業(yè)走出去,，一同改善經(jīng)營環(huán)境,，這一方面是其他地區(qū)招商所沒有的�,！崩ド届诠麌H貿(mào)易有限公司董事,、合伙人黃正浩說,。
2020年，熠果國際與法國路易達(dá)孚集團(tuán)抓住了中國咖啡市場高速發(fā)展的機(jī)會,，在昆山合資設(shè)立了昆山熠果國際貿(mào)易有限公司,，并且把亞太區(qū)咖啡生豆交易中心設(shè)在這里。這里輸出的咖啡豆,，可以做十億杯咖啡,。“用廣告語的形式說,，這些咖啡杯連在一起,，可以繞地球三圈�,！秉S正浩提及,。
諾丁頓咖啡總經(jīng)理唐旭凱同樣感同身受，他說,，就像我們開設(shè)店鋪,，需要辦理各項(xiàng)執(zhí)照，涉及與市場監(jiān)管,、行政審批,、稅務(wù)部門的銜接、溝通,，昆山對企業(yè)后道的服務(wù),，是比較完備的。在與昆山的交流和接觸中感受到,，昆山不僅是看重國外大企業(yè),，像諾丁頓這樣的國內(nèi)新生勢力，昆山還是一樣幫助我們企業(yè)宣傳推廣等,，可以看出昆山想要做大做強(qiáng)咖啡產(chǎn)業(yè)的決心,。
“很慶幸，我們在昆山找到了‘最佳著陸點(diǎn)’,�,！边@是咖啡產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)家們的心聲。有了持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境的這股“風(fēng)”,，“昆山咖啡”的味道越焙越香。
最后是昆山的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)——對于新賽道的搶占,，新空間的開辟,，昆山就是這么的“穩(wěn)準(zhǔn)狠”。從一顆咖啡生豆到一條千億級產(chǎn)業(yè)鏈，雖然不具備咖啡基因,，但作為連續(xù)19年位居全國百強(qiáng)縣第一的昆山,，工業(yè)實(shí)力不容小覷，也得益于昆山強(qiáng)大的制造業(yè)基礎(chǔ),、便利的進(jìn)出口環(huán)境,，還有臨滬等交通區(qū)位優(yōu)勢，昆山“造”咖啡的能力有目共睹,。
時至今日,，昆山咖啡年烘焙能力達(dá)6.3萬噸，幾乎囊括全國60%的生豆烘焙量,，并構(gòu)建起集貿(mào)易分撥,、平臺交易、研發(fā)烘焙,、品牌銷售,、咖啡設(shè)備于一體的全產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)。
當(dāng)前昆山正緊扣“2+6+X”產(chǎn)業(yè)布局,，統(tǒng)籌推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)煥新,、新興產(chǎn)業(yè)壯大、未來產(chǎn)業(yè)培育,，特別是將咖啡產(chǎn)業(yè)作為重要發(fā)力點(diǎn),，圍繞“全產(chǎn)業(yè)鏈”與“國際化”兩大特色,，通過聚“豆”成“鏈”,，打造千億級咖啡產(chǎn)業(yè)鏈。
如今,，昆山引進(jìn)了星巴克,、瑞幸、億政咖啡,、越南中原咖啡,、日本三井物產(chǎn)、瑞士蘇可菲納等30余家咖啡頭部企業(yè),。而且,，這些企業(yè)的發(fā)展需求和眼光都與昆山瞄準(zhǔn)的賽道不謀而合。
以唐旭凱的話來說,，像他們這樣的新生勢力,，伴隨了昆山咖啡產(chǎn)業(yè)的壯大，也見證這條咖啡產(chǎn)業(yè)鏈的完善,，借著這股東風(fēng),，越來越多的人,，會喝上昆山產(chǎn)的咖啡,。
來源：昆山開發(fā)區(qū)發(fā)布
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