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樓主 發(fā)表于: 02-12
, 來自:江蘇省0==
2月11日，新華日報頭版刊發(fā)文章《奮戰(zhàn)“春天里” 沖刺“開門紅”》,，聚焦新春伊始，全省各領(lǐng)域黨員、干部打頭陣,、當(dāng)先鋒，圍繞推進項目建設(shè),、保障企業(yè)生產(chǎn),，聚焦政策,、服務(wù)、用工等方面抓落實,、抓執(zhí)行,、抓保障，以奮力拼搶的姿態(tài)迎接新春“開門紅”,。其中,，昆山高新區(qū)黨員干部的“換位跑一次”行動受到關(guān)注。現(xiàn)將全文轉(zhuǎn)載如下：
實現(xiàn)一季度良好開局,，還需干字當(dāng)頭,。新春伊始，在招商一線,、企業(yè)車間,、招聘會場，各領(lǐng)域黨員,、干部打頭陣,、當(dāng)先鋒，圍繞推進項目建設(shè),、保障企業(yè)生產(chǎn),，聚焦政策、服務(wù),、用工等方面抓落實,、抓執(zhí)行、抓保障,，以奮力拼搶的姿態(tài)迎接新春“開門紅”,。記者連日走訪，捕捉到不少熱氣騰騰的一線見聞,。
“你們對現(xiàn)在的消費補貼政策還有什么建議嗎,？”“‘國補’政策下來后，門店銷售增量怎么樣,？”“還有什么急需幫忙協(xié)調(diào)解決的,？”2月9日下午，昆山高新區(qū)招商服務(wù)局副局長張化明一行來到位于昆山最大商業(yè)綜合體萬象匯商場的華為授權(quán)體驗店,，在和消費者,、店員深入交流后，他們把收集到的問題建議一一記錄下來,。
和以往走訪服務(wù)明顯不同的是,，眼下，他們肩負著特殊的“換位”體驗任務(wù)——以企業(yè)主體身份開展以舊換新家電（3C數(shù)碼）申請以及促消費活動推廣工作。
“今年1月起,，蘇州在全市范圍內(nèi)開展‘換位跑一次’行動,，要求黨員干部以普通群眾或經(jīng)營主體身份，體驗檢視本轄區(qū)本單位業(yè)務(wù)辦理流程,、公共服務(wù)質(zhì)量,，查找服務(wù)和需求之間的差距，查找政策和落地之間的差距,，從而推進流程優(yōu)化再造,、服務(wù)提質(zhì)增效�,！睆埢髡f,，“眼下，新一輪大規(guī)模設(shè)備更新和消費品以舊換新正火熱開展,，經(jīng)營主體感受如何,？消費者還有哪些期待？必須身入其中理順堵點卡點,，才能更好地提振消費信心,。因此，結(jié)合招商服務(wù)局實際職能,，我們把‘換位’方向定為助企促銷,。”
就在春節(jié)前,，張化明已經(jīng)進行過一次“換位”體驗,，他和同事們以萬象匯商圈企業(yè)昆山中富達時代通信設(shè)備有限公司工作人員的身份，全流程陪同企業(yè)旗下的萬象匯華為門店進行了以舊換新補貼申報,。從資料準(zhǔn)備、資料填報到提交審核,，一個環(huán)節(jié)不落,。“比起坐在辦公室里看材料,，到一線跑一趟感受確實大不一樣,。”參與該項工作的昆山高新區(qū)招商局工作人員沈嘉晨感嘆,，在親身體驗后,，他們結(jié)合所發(fā)現(xiàn)的初審材料多、多個門店差異化申報等問題,，提出“一次初審”機制,，對初審不符合的申報材料進行一次性告知，建立規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,、專業(yè)化初審制度,，為經(jīng)營主體大大縮短了申請參加“國補”的審批流程。
不僅現(xiàn)場看,、具體辦,，還堅持跟蹤問。這不,，春節(jié)假期剛過,，得知萬象匯華為授權(quán)體驗店參加以舊換新補貼以來，門店月均營收高達300萬元,，同比增長100%,，客流增加125%，張化明他們立刻決定來一次跟蹤回訪,。
“今天這趟搜集到的信息要盡快梳理研究,，比如，商圈門店普遍希望補貼資金到賬再快一些,，部分消費者對于補貼力度的提升還有所期待,，這些問題，能盡快響應(yīng)就不要拖到下周,�,！�9日傍晚時分，張化明一行結(jié)束了當(dāng)天工作,，迎著夕陽邊走邊聊,。他們謀劃著，要采取多種形式加碼優(yōu)惠力度,，既讓消費者“真金白銀”享受政策紅利,，也要讓經(jīng)營主體更有信心，抓緊跑起來,、干起來,。
春節(jié)假期剛過，南通市海門區(qū)正余鎮(zhèn)的各家廠房里機器轟鳴,，作業(yè)車來回穿梭,。2月8日一大早，記者見到正余鎮(zhèn)機器人產(chǎn)業(yè)鏈黨委專職副書記姜雪琴時,，她正帶著專班人員前往轄區(qū)內(nèi)的振康公司走訪,。“春節(jié)剛過,，企業(yè)生產(chǎn),、拓單,、用工都會面臨新情況，這兩天,，我們要對鏈上的數(shù)十家大小企業(yè)進行新一輪上門問需,。”
巨大的機械手臂快速移動,，一個個零附件被精準(zhǔn)地送到產(chǎn)線上,，工人們迅速組合拼裝，不一會兒,，一個機器人已初見雛形……走進振康公司的生產(chǎn)車間,，一派熱火朝天的生產(chǎn)場景映入眼簾。見到姜雪琴一行人,，企業(yè)辦公室主任胡天成連忙笑著迎上來：“姜書記,，要不是你們大過年的幫忙協(xié)調(diào)招聘，生產(chǎn)線根本沒法全速運轉(zhuǎn),，產(chǎn)業(yè)鏈黨委真是解了我們?nèi)济贾�,。�?/span>
原來,，為了搶抓機遇,，在年味正濃的大年初三，正余鎮(zhèn)機器人產(chǎn)業(yè)鏈黨委就舉辦了一場機器人產(chǎn)業(yè)招商推介會,，會上,，振康公司一舉拿下了“人形機器人”的大單�,！霸緩S區(qū)擴建就增加了用工需求,，這下訂單量增加了3倍，工人們忙得腳不沾地,，我們是既興奮又發(fā)愁�,。 焙斐筛嬖V記者,，面對活急人少的困境,，機器人產(chǎn)業(yè)鏈黨委第一時間安排專員對接，僅3天時間,，就多渠道招募40多人前來應(yīng)聘,，經(jīng)過嚴(yán)格的篩選和面試,，目前已有3名技術(shù)員,、8名一線員工入職并迅速投入到生產(chǎn)工作中。
跟隨胡天成的腳步,，記者一行又來到另一間廠房,，這里正在批量生產(chǎn)重載工業(yè)機器人。“這個技術(shù)前不久剛剛攻關(guān)成功,，年前研發(fā)遇到瓶頸,，多虧產(chǎn)業(yè)鏈黨委協(xié)調(diào)上海大學(xué)與哈爾濱工業(yè)大學(xué)教授團隊啟動協(xié)同攻關(guān)，聯(lián)合工程師開展24小時‘線上技術(shù)會診+駐點產(chǎn)線測試’,，這才成功突破技術(shù)壁壘,，使得春節(jié)后能夠立即投入生產(chǎn)�,！焙斐烧f,，“現(xiàn)在咱們企業(yè)都知道，產(chǎn)業(yè)鏈黨委既是貼心‘保姆’,，也是‘智囊團’,，有事找他們準(zhǔn)沒錯�,！�
“急聘技術(shù)員3名”“需要智能電路專家‘問診’”“擴大生產(chǎn)正在等待廠房審批,，能不能加加急”……不到下午，姜雪琴的筆記本上就被企業(yè)訴求填滿了,，這些“心愿”會被迅速派到各職能專班加急協(xié)調(diào)解決,。
“集配站，集配站,，請將閥門PCV0301B開度調(diào)整到7.8%”“集注站,，集注站，請將閥門PV2001開度調(diào)整到4.4%”……2月7日晚7時,，位于淮安市淮安區(qū)石塘鎮(zhèn)的張興儲氣庫項目現(xiàn)場氣溫降至零下6攝氏度,。嚴(yán)寒中，8名生產(chǎn)一線黨員骨干準(zhǔn)時開啟新一輪巡檢,，根據(jù)現(xiàn)場情況和中控指令對集注站,、集配站、井場和外部管線在內(nèi)的超百個點位一一巡查,。此時,，車間主任劉偉正坐在中央控制室中，根據(jù)居民用氣情況隨時發(fā)出閥門調(diào)整指令,。
“冬季是用氣高峰期,，這兩天寒潮來臨，供氣負荷持續(xù)攀升,，對設(shè)備安全穩(wěn)定運行提出考驗,。”黑夜中,，伴著冷冽的空氣,，江蘇國能石油天然氣有限公司生產(chǎn)技術(shù)部部長張健再三叮囑車間當(dāng)班生產(chǎn)人員加強巡查,，絕不放過任何一處隱患。
江蘇國能石油天然氣有限公司由蘇鹽井神公司與中石油儲氣庫公司合資合作注冊成立,，承擔(dān)建設(shè)張興儲氣庫項目,，通過開采地下鹽礦資源，形成具有高附加值資源的溶腔,，將其作為天然氣存儲容器,。作為集地下礦產(chǎn)資源開采與能源儲存于一體的產(chǎn)業(yè)項目，張興儲氣庫項目的重要性不言而喻,。更具有挑戰(zhàn)性的是,，這個冬天，該項目迎來首次采氣試生產(chǎn),，但項目外圍配套管道還在建設(shè)中,，受條件限制，只能通過氣量小,、壓力低的管道往外輸氣,，再加上遭遇嚴(yán)寒天氣，給采氣工作帶來了不小的壓力,。
為此,，車間成立了一支黨員攻關(guān)突擊隊，黨員骨干們憑借扎實的專業(yè)知識和豐富的實踐經(jīng)驗,，創(chuàng)新性地提出并運用了節(jié)點控制法,，有效解決了采氣保供的技術(shù)難題，大幅提升了生產(chǎn)效率和工藝系統(tǒng)穩(wěn)定性,�,！霸诿媾R工藝管線發(fā)生凍堵時，5名操作人員頂著寒冬僅用40分鐘完成井場,、集配站,、集注站工藝流程上62個閥門開關(guān)及配套儀器儀表啟停操作，保證了采氣順利進行,�,！睆埥「嬖V記者，截至2月9日早上8時,，張興儲氣庫已累計采氣950.81萬立方米,，充分保障了淮安地區(qū)居民的用氣需求，為千家萬戶送去溫暖,。
今年是張興儲氣庫項目一期工程建設(shè)收官年,，一期項目全面建成投產(chǎn)后，年工作氣量超6億立方米,，產(chǎn)生年利潤約1.5億元,。當(dāng)前，為沖刺首季度“開門紅”,，張興儲氣庫項目一線生產(chǎn)人員在黨員先鋒的帶領(lǐng)下,，24小時不間斷值守，鉚足干勁,，全力以赴,，力爭開好局、起好步,。
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