“沒想到這次能在一周內(nèi)完成辦公用房租賃,，比預(yù)想中快太多了，從咨詢時工作人員的耐心細致,，到簽約流程的高效透明,，每一步都很舒心�,！苯���,，趙先生分享了他在花橋國際創(chuàng)新港的優(yōu)質(zhì)租賃體驗。滿意度提升,、體驗感升級的背后,，源于一次高質(zhì)量的“換位跑一次”。

早在今年1月,，昆山銀橋控股集團有限公司黨委書記,、董事長黃健以企業(yè)辦事人員身份，前往花橋國際創(chuàng)新港A區(qū),，全流程體驗租賃辦公用房業(yè)務(wù),。從業(yè)務(wù)咨詢、提交材料,、審核審批、簽訂合同到辦理入駐,，“跑”完了租賃辦公用房全過程,。通過現(xiàn)場看、具體辦,、跟蹤問等方式,，他發(fā)現(xiàn)審批流程節(jié)點多、周期長的問題。

針對企業(yè)在辦事過程中的痛點難點,，他組織相關(guān)部門對內(nèi)部審批流程進行梳理,，去除重復(fù)、不必要的環(huán)節(jié),，并提出設(shè)立“代辦員”服務(wù)機制,，為企業(yè)配備專屬“一對一”服務(wù)專員，建立“精準(zhǔn)捕捉需求,、快速響應(yīng)解決,、深度拓展延伸”全流程跟蹤式服務(wù)體系，發(fā)揮“碼上通”信息監(jiān)督平臺作用,，以“數(shù)據(jù)上網(wǎng)”實現(xiàn)“一碼通辦”,，切實解決企業(yè)辦事難、辦事慢的問題,。

自“換位跑一次”活動啟動以來,，銀橋集團已有11名中層及以上干部參與換位體驗，涵蓋產(chǎn)業(yè)園區(qū),、商業(yè)街區(qū),、會展場館、人才公寓,、文體場所等場景下的資產(chǎn)租賃,、二次裝修申報、用房能耗充值等5大類高頻業(yè)務(wù),，累計收集問題建議8條,，優(yōu)化服務(wù)事項8個，有效提升服務(wù)質(zhì)效,。黃健要求：“集團全體干部要沉到第一線,，‘跑’出銀橋速度，‘辦’出銀橋溫度,，讓企業(yè)和群眾真切感受到高效貼心的銀橋服務(wù),。”