正新橡膠集宿區(qū)共有4棟宿舍樓450間宿舍,，目前入住職工約1500人。面對集宿區(qū)人員多,、流動(dòng)性大,、訴求多元等問題，公司黨委積極引入社區(qū)網(wǎng)格化管理模式,，按樓棟分為4個(gè)網(wǎng)格,，選聘海棠先鋒13名，發(fā)動(dòng)黨員成立“橙色齒輪”行動(dòng)支部,、“集宿區(qū)青春小分隊(duì)”“集宿區(qū)婦女小組”等隊(duì)伍,，營造“職工看黨員、黨員作表率”的良好氛圍,。按照“線上+線下”工作思路,，線下改造提升集宿區(qū)黨群服務(wù)陣地，線上升級優(yōu)化“瑪吉斯e家”智能服務(wù)平臺(tái),，設(shè)立“黨委一鍵達(dá)”專欄,，多維度滿足職工在生活服務(wù),、勞資維權(quán),、技能教育等方面的急難愁盼需求，聚力打通黨建引領(lǐng)集宿區(qū)管理的“最后一米”,。

為更好地服務(wù)集宿區(qū)廣大職工,，公司黨委建立聯(lián)動(dòng)協(xié)同機(jī)制,，創(chuàng)新開展“書記面對面”“午間半小時(shí)”等集宿區(qū)員工接待活動(dòng)，定期了解職工現(xiàn)實(shí)需求,，對接相關(guān)職能部門,，整合推進(jìn)需求,、資源、服務(wù)“三張清單”落地落實(shí),，幫助解決問題訴求120余個(gè),。持續(xù)擦亮“職工微心愿”公益品牌、“心港灣”心理咨詢品牌,，增設(shè)企業(yè)家庭醫(yī)生工作室,，解決涉及職工切身利益的問題，提升職工對集宿區(qū)的滿意度,、認(rèn)同感,。搭建職工成長平臺(tái)，建立瑪吉斯大學(xué),、瑪吉斯產(chǎn)業(yè)工人進(jìn)修學(xué)院,，每月發(fā)布技能培訓(xùn)菜單，挖掘培養(yǎng)高技能人才約80名,。依托集宿區(qū)黨群服務(wù)陣地,，組織開展各類活動(dòng)95場，服務(wù)員工近2375人次,。

公司黨委加強(qiáng)與屬地合豐社區(qū)共建共治，舉辦“在職黨員服務(wù)日”“便民服務(wù)進(jìn)集宿區(qū)”等活動(dòng),，打造集宿區(qū)“5分鐘便民服務(wù)圈”,。發(fā)動(dòng)集宿區(qū)黨員職工開展“雙報(bào)到、雙服務(wù)”,，常態(tài)化開展義工課堂,、紅心護(hù)苗、護(hù)綠巡河等志愿活動(dòng),。牽頭組建集宿區(qū)“大黨委”,，鎮(zhèn)黨建辦選派黨建指導(dǎo)員擔(dān)任“專職委員”，推選集宿區(qū)黨員,、職工,、青年和婦女代表擔(dān)任“兼職委員”,，開展民主協(xié)商12次，集體討論決策重大事項(xiàng),。加強(qiáng)黨建聯(lián)建共建,，引入“醫(yī)企向未來”“瑪吉斯精品課堂”等共建項(xiàng)目6個(gè)，讓員工全心全意扎根企業(yè),，助力企業(yè)持續(xù)發(fā)展,。